燒光700億美金后，扎克伯格終于肯承認自己“錯了”？
還記得那個寧愿把公司名字從Facebook改成meta，也要死磕元宇宙的執(zhí)念嗎？昨晚，這個昂貴的泡沫終于被親手戳破了！
據(jù)爆料，meta準備對元宇宙部門揮下“屠刀”，預(yù)算直接砍掉30%。這不僅僅是止損，簡直是“抽向過去自己的一記耳光”。這就是現(xiàn)實版“有錢也不能為所欲為”——當資本耐心耗盡，所有的情懷都得為現(xiàn)實讓路。
就在元宇宙夢碎的同時，meta的技術(shù)靈魂也發(fā)生了震蕩：首席AI科學家、圖靈獎得主楊立昆（Yann LeCun）宣布將在歐洲另起爐灶探索“世界模型”，并公開與硅谷主流的生成式AI路線劃清界限。
一邊是砍掉舊日的“吞金獸”，一邊是放手讓大腦去探索“無人區(qū)”，再加上反手挖來蘋果高管重注AI硬件。這一連串讓人眼花繚亂的操作，構(gòu)成了meta對華爾街壓力最務(wù)實的回應(yīng)：
舊的meta正在死去，而一個更冷酷、更聚焦 AI 的新 meta，正在廢墟上重生。
本文將從四個核心維度，深度解析meta的戰(zhàn)略調(diào)整：
預(yù)算撤回與人員調(diào)整：
“無限支出”時代的終結(jié)
meta對Reality Labs的調(diào)整，是其“效率之年”戰(zhàn)略的延伸，也是向市場發(fā)出的明確信號：資源將流向更高回報率的領(lǐng)域。
1. 擬議的大規(guī)模預(yù)算削減
據(jù)內(nèi)部人士透露，meta高管正在考慮在2026年對其元宇宙部門的預(yù)算進行高達30%的削減，主要集中于虛擬世界產(chǎn)品meta Horizon Worlds社交平臺以及Quest VR頭顯的硬件部門，尤其是VR相關(guān)的職位。
自2021年初以來，Reality Labs已累計虧損超過700億美元。此次削減是meta在將數(shù)百億美元投入AI軍備競賽的背景下，對華爾街壓力的直接回應(yīng)。
消息一出，meta股價應(yīng)聲大漲，華爾街用真金白銀投票：“早該這么干了！”
網(wǎng)友的批評直指科技行業(yè)的原罪：在追逐顛覆性敘事時，企業(yè)往往將“幻想”包裝為“愿景”，用資本火力掩蓋用戶需求的蒼白。meta的撤退標志著一個時代的降溫：當市場拒絕為高管的情懷買單，任何“未來”都必須先通過“現(xiàn)實”的拷問。
還有網(wǎng)友吐槽稱，也就因為扎克伯格擁有控股權(quán)，其他CEO在元宇宙項目受挫后，很難像他這樣繼續(xù)穩(wěn)坐CEO的位置。
2. 人事調(diào)整與資源流向
如此大幅度的財政收縮，預(yù)計meta最早可能于2026年1月啟動裁員，涉及元宇宙部門約10%至30%的員工。
節(jié)省下來的資金，預(yù)計將流向meta Reality Labs內(nèi)的其他未來主義項目，主要是AI眼鏡和其他可穿戴設(shè)備的研發(fā)。
meta高管認為，由于競爭對手（如蘋果、谷歌）在虛擬現(xiàn)實方面的努力放緩，公司可以放慢其虛擬現(xiàn)實方面的努力，并將資源投向更有商業(yè)潛力的領(lǐng)域。
高端人才引進：
蘋果高管加盟與設(shè)計地位提升
在收緊VR預(yù)算的同時，meta卻不惜重金引進蘋果設(shè)計高管，展現(xiàn)了對AI高端硬件設(shè)計的戰(zhàn)略聚焦。
1.艾倫·戴伊的新使命與架構(gòu)
蘋果前UI設(shè)計負責人艾倫·戴伊（Alan Dye）將于12月31日加入meta，擔任Reality Labs的首席設(shè)計官（CDO）。
戴伊將領(lǐng)導(dǎo)一個全新的“創(chuàng)意工作室”，該工作室的使命是融合設(shè)計、時尚與科技，以定義下一代AI產(chǎn)品與體驗。他將直接向首席技術(shù)官安德魯·博斯沃思匯報，這表明設(shè)計美學的重要性已被meta提升至戰(zhàn)略核心地位。
戴伊將把蘋果在用戶界面（Vision Pro、iPhone X等）的頂尖經(jīng)驗，應(yīng)用于meta的AI硬件，核心工作是用AI功能重塑消費設(shè)備，確保“每一次交互都深思熟慮、直觀易用”。
2. 瞄準AI眼鏡的市場潛力
meta的Ray-Ban meta智能眼鏡已獲得出乎意料的成功，銷量超出了內(nèi)部目標，并集成了AI助手功能。
此次高成本引援，進一步確認了meta的資源和人才正在從虛擬社交世界轉(zhuǎn)向設(shè)計驅(qū)動、具備AI能力的高端可穿戴設(shè)備。
技術(shù)路線分歧：
楊立昆的“獨立探索”與AMI的誕生
首席AI科學家楊立昆選擇離職并獨立創(chuàng)業(yè)，體現(xiàn)了meta在基礎(chǔ)AI理論上允許不同路徑探索的策略。
1. 對生成式AI的主流路線批判
圖靈獎得主楊立昆宣布將于年底離開meta，在歐洲創(chuàng)辦新AI公司AMI（先進機器智能）。他指出，“硅谷完全被生成式模型所催眠”，并認為當前的大語言模型“缺少一個重要的東西”以達到人類級別的智能。
楊立昆明確否認“通過擴大現(xiàn)有技術(shù)規(guī)模來實現(xiàn)通用智能”的說法，直言其為“無稽之談”。
2. “世界模型”的非生成式架構(gòu)
楊立昆的新公司將專注于“世界模型”——能夠感知環(huán)境、理解物理世界、擁有持久記憶并能規(guī)劃復(fù)雜行動序列的系統(tǒng)。AMI將采用一種“非生成式”的AI架構(gòu)，旨在開啟“一個全新的應(yīng)用世界”。
作為法國公民，楊立昆將這家“全球?qū)嶓w”的基地設(shè)在歐洲，旨在挖掘當?shù)厝瞬艥摿Γ瑸槠涮峁┖线m的環(huán)境。
3. 與meta的特殊合作模式
楊立昆強調(diào)，meta首席執(zhí)行官扎克伯格很喜歡這個項目，但雙方一致認為其潛在應(yīng)用范圍已超出meta的興趣范疇，因此是成立獨立組織的正確時機。
盡管將與meta建立合作關(guān)系并開放技術(shù)，但楊立昆明確表示AMI將不會接受meta的投資，以確保其研究獨立性。
戰(zhàn)略平衡與未來的挑戰(zhàn)
meta的系列舉措構(gòu)成了一套務(wù)實而復(fù)雜的戰(zhàn)略組合拳。
戰(zhàn)略聚焦：通過大幅削減元宇宙預(yù)算，公司資源被釋放，集中投入到AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和已見市場回報的AI硬件上，以應(yīng)對緊迫的AI軍備競賽。
人才與創(chuàng)新：以艾倫·戴伊為代表的頂尖設(shè)計人才被引入，旨在確保下一代AI硬件在人機交互美學上擁有絕對優(yōu)勢。
技術(shù)路線：meta允許（甚至鼓勵）楊立昆在基礎(chǔ)理論上獨立探索，這是一種分散技術(shù)押注的高級風險管理策略，避免將所有未來賭注都放在生成式模型這單一賽道上。
此次戰(zhàn)略調(diào)整，預(yù)示著meta正在快速擺脫過去幾年的元宇宙困境，全面轉(zhuǎn)向一個以AI驅(qū)動、由頂級設(shè)計美學定義的新硬件時代。
結(jié)語
昨天的“神”，可能就是明天的“坑”。
meta 這出大戲，給所有科技公司上了一課：在技術(shù)風向瞬息萬變的時代，沒有什么戰(zhàn)略是不可撼動的，也沒有什么投入是不能被犧牲的。果斷砍掉負資產(chǎn)，全力擁抱現(xiàn)金牛，這才是巨頭的生存法則。
