經(jīng)過過去半年快速增長后，站在全新市場格局下的淘寶閃購，邁出新階段的重要步伐。12月5日上午，其官方正式宣布：即日起“餓了么”App在更新至最新版本后將全面煥新為 “淘寶閃購”。

“更新是為了更好，更好也激勵我們常新。”淘寶閃購表示，“這是餓了么多年沉淀的服務和履約能力、產(chǎn)品技術、用戶信任與組織韌性的全面檢驗和煥新升級，由此將更深度融入阿里集團‘大消費平臺’戰(zhàn)略，釋放更大價值，在服務用戶、商家、騎士的道路上邁出更關鍵的一步。”

阿里“大消費平臺”的戰(zhàn)略決心和能力

今年5月，“淘寶閃購”正式成為淘寶App首頁一級入口。融合淘寶和餓了么的優(yōu)勢資源與能力，在過去半年內(nèi)，淘寶閃購日訂單峰值達1.2億單，8月的周日均訂單達8000萬單，整體月度交易用戶數(shù)突破3億，并直接帶動手淘DAU同比增長20%。

最新一季阿里財報顯示，淘寶閃購在經(jīng)歷快速的規(guī)模化增長后，已來到精細化運營的新階段。在2025年7月至9月間，即時零售業(yè)務收入增長迅猛、年同比增長60%；9月以來，在保持住市場規(guī)模的同時，即時零售業(yè)務單位經(jīng)濟效益也快速實現(xiàn)顯著改善。

“整個阿里大家庭的多方力量前所未有地聚力，五指連心、力出一孔，實施了堅強而默契的跨組織大協(xié)同。”阿里集團合伙人、餓了么董事長兼CEO范禹在內(nèi)部信中表示，淘寶閃購的橫空出世以及對市場格局的重新塑造，正是阿里集團對“大消費平臺”的戰(zhàn)略決心和能力的充分體現(xiàn)。

“過去的18年征程，餓了么從樸素初心出發(fā)，一步步構建起覆蓋億級用戶、連接百萬商家、支持千萬家庭的生活服務體系。”范禹并表示，“用戶對即時生活服務不斷進階的需求，也始終在鞭策我們必須持續(xù)成長、秉持勇氣、自我革新。”

此次餓了么App的全量煥新，被視為是阿里集團對大消費和服務電商賽道繼續(xù)投入的重要信號。在近期財報電話會上，阿里巴巴管理層也強調(diào)：淘寶閃購在第一階段完成了規(guī)模的快速擴張，第二階段的經(jīng)濟效益優(yōu)化符合預期，這為外賣業(yè)務長期可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎，也增加了在即時零售長期投入的決心。

三方觀察：水到渠成 繼往開來

在業(yè)內(nèi)分析看來，此次品牌煥新發(fā)布，不只是平臺順應當下消費趨勢變化進行的主動升級舉措，未來或將進一步帶來商業(yè)范式和市場格局的新變革。

國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長朱克力表示，從長期性的產(chǎn)業(yè)演進視角來看，餓了么品牌煥新為淘寶閃購，是整個行業(yè)向全場景化數(shù)字轉型的一個典型縮影，也折射出未來服務電商將走向無界化、即時化、智能化的發(fā)展方向。在此過程中，平臺的創(chuàng)新服務和更精細化的運營，將繼續(xù)帶動多方協(xié)同構建良性生態(tài)，推動行業(yè)踏上新發(fā)展臺階。

經(jīng)濟學者、工信部信息通信經(jīng)濟專家委員會委員盤和林認為，本次品牌煥新是阿里大消費平臺開啟新篇章的關鍵一步：一方面，通過資源要素的聚集、網(wǎng)絡規(guī)模效應將繼續(xù)被放大；另一方面，商家能夠通過業(yè)務鏈接來形成新的服務生態(tài)、并從新業(yè)態(tài)中獲得更多商家。在大消費市場的演進中，商家迎來全新增量市場。

零售電商行業(yè)專家分析，餓了么品牌全面煥新至淘寶閃購，意味著阿里對即時零售市場資源投入更集中、戰(zhàn)略目標更清晰、業(yè)務協(xié)同也更為高效。表示，單純的價格戰(zhàn)已成過去式，以品質(zhì)和服務為核心的價值競爭、生態(tài)競爭正在成為行業(yè)關注的焦點，行業(yè)競爭格局和平臺間的競爭方式也將進入一個新的階段。“二合一”后的淘寶閃購，在流量、用戶、供給和履約四個方面的競爭優(yōu)勢愈加凸顯。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，餓了么與淘寶閃購雙端用戶日活均整體保持增長趨勢，且在行業(yè)保持領先地位。雙端的有效協(xié)同同時推動騎手、商家版App的活躍度顯著增長。QuestMobile認為，品牌煥新后將進一步助力平臺心智從外賣轉向全場景、全品類的即時零售，更為品牌商家開啟新的增長通道。