在2025雷軍年度演講活動(dòng)結(jié)束后，小米集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO雷軍于當(dāng)晚接受了媒體專訪，就小米汽車、手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等話題分享了深度見(jiàn)解。

針對(duì)小米汽車發(fā)布后遭遇的網(wǎng)絡(luò)攻擊，雷軍直言："我們已成為全網(wǎng)被抹黑最嚴(yán)重的車企之一。六部委整治黑水軍、黑公關(guān)的行動(dòng)，小米堅(jiān)決支持。"他強(qiáng)調(diào)，小米汽車是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的受害者，惡意攻擊不僅損害企業(yè)利益，更阻礙了整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)程。

回顧小米五年轉(zhuǎn)型歷程，雷軍透露公司曾經(jīng)歷深刻反思："面對(duì)內(nèi)外部壓力，我們意識(shí)到必須從互聯(lián)網(wǎng)公司向智能制造領(lǐng)域突破。"為此，小米制定了五年投入1000億元的研發(fā)計(jì)劃，實(shí)際投入達(dá)1020-1050億元，新五年規(guī)劃更將研發(fā)投入提升至2000億元。"沒(méi)有持續(xù)的技術(shù)投入，就不可能實(shí)現(xiàn)從跟隨到領(lǐng)先的跨越。"雷軍以小米17為例，指出該機(jī)型在多項(xiàng)技術(shù)上已超越iPhone17系列。

關(guān)于小米16更名為小米17的爭(zhēng)議，雷軍解釋這是品牌戰(zhàn)略的重要調(diào)整："改名是為了讓公眾重新認(rèn)識(shí)小米手機(jī)。經(jīng)過(guò)15年發(fā)展，很多人對(duì)小米的認(rèn)知仍停留在過(guò)去。"他特別強(qiáng)調(diào)，小米17實(shí)現(xiàn)了跨代升級(jí)，產(chǎn)品力"非常炸裂"，在多個(gè)維度已超越蘋(píng)果旗艦機(jī)型。"五年前我們提出對(duì)標(biāo)蘋(píng)果時(shí)，首先需要的是勇氣。只有敢于挑戰(zhàn)世界第一，才能逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑。"

在用戶結(jié)構(gòu)方面，雷軍披露了一個(gè)令人意外的數(shù)據(jù)：小米汽車用戶中女性占比接近50%。"最初我們定位極客品牌，沒(méi)想到成長(zhǎng)速度超出預(yù)期，很快成為大眾品牌。"他坦言，五年前推動(dòng)高端化戰(zhàn)略時(shí)，女性用戶認(rèn)可度是重要目標(biāo)之一。通過(guò)科技引領(lǐng)、認(rèn)知引領(lǐng)、審美引領(lǐng)三大方法論，小米逐步構(gòu)建起高端化體系，每個(gè)季度都會(huì)組織復(fù)盤(pán)研討。

談及新能源汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，雷軍對(duì)理想汽車給予高度評(píng)價(jià)："雖然順為資本和小米沒(méi)有投資理想，但非常欽佩他們開(kāi)創(chuàng)了大空間增程SUV這條新賽道。"他表示，理想汽車的成功為行業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，自己借此機(jī)會(huì)向李想本人表達(dá)敬意。