據(jù)新浪科技報(bào)道，美圖公司CEO吳欣鴻近日在媒體對(duì)話中透露，為應(yīng)對(duì)AI時(shí)代的挑戰(zhàn)，美圖正主動(dòng)進(jìn)行深刻的組織變革，從一家中型公司重返創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)。

吳欣鴻表示，美圖希望將2000多人的團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)敏捷的小組織，因?yàn)槲磥?lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)可能不再是與大廠之間，而更可能是與那些新銳的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。美圖必須提前以創(chuàng)業(yè)公司的效率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)齊，實(shí)現(xiàn)“效率是對(duì)標(biāo)敏捷的創(chuàng)業(yè)公司，能力是讓每個(gè)人都能成為超級(jí)個(gè)體?！?/p>

為此，美圖對(duì)標(biāo)當(dāng)下的AI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，正式推出了AI創(chuàng)新工作室機(jī)制進(jìn)行內(nèi)部“賽馬”。吳欣鴻介紹，單個(gè)AI創(chuàng)新工作室的人數(shù)被嚴(yán)格限制在不超過(guò)10人，團(tuán)隊(duì)成員更偏向全能型人才，以半年為時(shí)限進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

公司將像風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）一樣，提供高達(dá)1000萬(wàn)元的基礎(chǔ)預(yù)算，并會(huì)視項(xiàng)目實(shí)際需要酌情加大投入。在機(jī)制上，公司給予員工充分授權(quán)，團(tuán)隊(duì)自主負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定義、美學(xué)的把握以及整個(gè)項(xiàng)目和工程的管理，同時(shí)公司提供強(qiáng)大的中后臺(tái)能力供團(tuán)隊(duì)調(diào)用，成功的團(tuán)隊(duì)成員還將獲得對(duì)應(yīng)的分紅激勵(lì)。