在雷軍近期的年度演講中，這位小米創(chuàng)始人將時(shí)間軸拉回至五年前，講述了企業(yè)從巔峰焦慮到破局重生的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。彼時(shí)，小米上市已滿(mǎn)兩年，憑借千億年收入首次躋身世界500強(qiáng)，但雷軍卻在掌聲中嗅到了危機(jī)——面對(duì)蘋(píng)果、三星、華為等國(guó)際巨頭的技術(shù)壁壘，小米的"成功"顯得脆弱不堪。

"那時(shí)的外界認(rèn)為小米已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，但我清楚看到，我們與行業(yè)頂尖水平存在代際差距。"雷軍坦言，2020年的小米雖在市場(chǎng)份額上取得突破，但核心技術(shù)缺失、品牌溢價(jià)不足等問(wèn)題，讓企業(yè)陷入"大而不強(qiáng)"的困境。這種焦慮促使他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深度反思：如何利用剩余的創(chuàng)業(yè)黃金期，實(shí)現(xiàn)從"追趕者"到"定義者"的跨越？

真正的變革始于對(duì)偏見(jiàn)的直面。雷軍特別提到，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上充斥著"小米只是組裝廠""缺乏核心技術(shù)""營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)"等質(zhì)疑，這些聲音非但沒(méi)有消磨斗志，反而成為改革催化劑。"我們決定用行動(dòng)回應(yīng)質(zhì)疑，在芯片和汽車(chē)這兩個(gè)最難的領(lǐng)域發(fā)起沖鋒。"他透露，小米內(nèi)部曾就技術(shù)路線展開(kāi)激烈辯論，最終達(dá)成共識(shí)：必須掌握底層核心技術(shù)，才能擺脫"組裝廠"標(biāo)簽。

這場(chǎng)靜默的革命在五年后結(jié)出碩果。當(dāng)雷軍在演講中展示小米自研芯片的突破性進(jìn)展，以及新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)的顛覆性設(shè)計(jì)時(shí)，臺(tái)下爆發(fā)的掌聲印證了市場(chǎng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)可。這位創(chuàng)始人強(qiáng)調(diào)，所有看似突發(fā)的質(zhì)變，都源于2020年那個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向："當(dāng)時(shí)我們選擇把資源投入最不確定的領(lǐng)域，現(xiàn)在證明這是最正確的決定。"