過去，新消費品牌的“入場資格”似乎總與北上廣深緊密相連。在這些一線城市，潮流引領者聚集，消費者對品質與設計的要求近乎嚴苛。新品牌若想獲得市場認可，必須先通過這里的“考核”，仿佛只有如此，才能拿到進入更廣闊市場的通行證。

然而，當下的消費市場正悄然發生變革。曾經被貼上“土味”標簽的河南，如今卻成為新消費品牌驗證與成長的熱土。從這里走出的蜜雪冰城、衛龍、致歐、巴奴、鍋圈等品牌，不僅在國內市場占據一席之地，更催生了如“鄭州幫”這般擅長小紅書營銷的群體，引領著消費新風尚。

河南的蛻變，源于其深厚的消費基礎與產業優勢。作為全國人口大省，河南擁有近億常住人口與龐大的年輕群體。以鄭州為核心，300公里半徑內覆蓋“山河四省”，形成了龐大的消費市場。這里不僅有密集的高校資源，為品牌提供了源源不斷的年輕消費者，更有著扎實的產業基礎。

上世紀90年代起，河南便掀起“家家辦工廠，戶戶機器響”的熱潮。如今，這份產業積淀成為本土消費品牌的堅實后盾。蜜雪冰城的低成本原料供應、鞏義的鋁產品技術、牧原的肉禽供應鏈，以及覆蓋29個省市的冷鏈網絡，共同構建了河南消費品牌的護城河。在這里，“低價優質”不再是口號，而是能夠落地的現實。

河南企業的商業邏輯簡單而直接：扎根群眾，服務大眾。判斷一個品牌能否成功，不看融資額，不追網紅熱度，只看老百姓是否愿意反復消費。這種務實態度，在互聯網時代顯得尤為珍貴。

鄭州，作為河南的縮影，成為新消費品牌的“練兵場”。這里樞紐地位顯著，產業集群完善，消費市場全層級覆蓋。品牌若能在鄭州取得成功，便意味著摸透了中國消費市場的定位與運營邏輯，無論南北，都能快速落地。

果立方便是“得中原得天下”的典型代表。2021年，果立方以“混飲”玩法嶄露頭角，同年11月，“果立方+啤酒=高質量孟婆湯”的喝法在抖音爆紅，話題播放量達4.2億次。此后，果立方憑借全國渠道優勢，推進混飲玩法，探索品牌可能性。

2023年，果立方的混飲玩法迎來爆發。Z世代們發掘出兌水溶C100、旺仔牛奶等經典操作，開啟混飲元年。而鄭州，成為這一趨勢的關鍵推手。當年10月，果立方在鄭州斷貨，市場信號被迅速捕捉。團隊一邊挖掘社交平臺玩法，一邊全渠道鋪貨，鄭州市場由此成為果立方流行的起點。

數據顯示，果立方在鄭州市場2023年11-12月的銷售額，相當于前10個月的70%。2024年前7個月，銷售額超過2023年全年，鄭州市場銷售額破千萬。這一增長驗證了果立方的兩大判斷：年輕人是主力消費人群，特別是大學生；場景定位準確，便利店調酒、宿舍微醺等場景深受歡迎。

果立方在全國渠道的做法統一，但鄭州最早給出熱烈反饋。這里的消費結構和偏好最能代表中國市場基本面，是天然的“試驗場”。拿著在鄭州得到的有效反饋，果立方探索出全國市場行之有效的運營模式，為品牌持續增長筑牢根基。

2023年鄭州增長后，果立方邁入高速增長階段。2025年1-7月，同比增長超過80%。上半年，深圳、長沙、鄭州、成都四城銷量破千萬，廣州、合肥等八城實現翻倍增長，其中廣州增幅超500%。

果立方的成功并非特例。在新消費浪潮中，“中原法則”已成為品牌從0到1的重要密碼。蜜雪冰城、胖東來、衛龍、鍋圈等品牌，雖賽道各異、打法不同，卻共享著一套穿越周期的底層邏輯：深度回應龐大消費基數的真實需求，捕捉流量，敏捷反應。

這片古老的大地，曾孕育農耕文明，讓人們豐衣足食。如今，新消費品牌的種子又在這里生根發芽，引領新一輪的中國式消費革新。