在人工智能產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的當下，昆侖萬維科技股份有限公司董事長兼CEO方漢，憑借其卓越的技術(shù)洞察力與戰(zhàn)略決策能力，成為推動AI技術(shù)商業(yè)化與全球化發(fā)展的關(guān)鍵人物。這位1974年出生的技術(shù)領軍者，自2008年協(xié)助創(chuàng)立昆侖萬維以來，帶領公司從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為AI領域的重要參與者，業(yè)務覆蓋全球100多個國家和地區(qū)，旗下產(chǎn)品如Opera瀏覽器、Star Maker等在國際市場占據(jù)顯著地位。

方漢的技術(shù)生涯始于中國科學技術(shù)大學近代物理系，此后在中國科學院高能物理研究所、拓林思、亞信及千橡互動等機構(gòu)積累了豐富經(jīng)驗。作為中文Linux奠基人之一及國內(nèi)早期網(wǎng)絡安全專家，他自1994年起便投身開源運動，倡導技術(shù)共享與生態(tài)構(gòu)建。這種技術(shù)情懷與商業(yè)視野的結(jié)合，為他后來領導昆侖萬維在AI領域取得突破奠定了基礎。

2020年，方漢敏銳捕捉到AIGC（生成式人工智能）的潛力，提前布局這一前沿領域。在他的推動下，昆侖萬維構(gòu)建了“算力基礎設施—大模型算法—AI應用”的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，形成涵蓋AI大模型、音樂創(chuàng)作、短劇制作及社交平臺的多元業(yè)務矩陣。其中，Mureka系列音樂模型的研發(fā)尤為突出：MurekaO1作為全球首款音樂推理大模型，突破傳統(tǒng)生成式技術(shù)的局限，性能超越同類產(chǎn)品SunoV4；Mureka V6則支持10種語言創(chuàng)作，滿足全球用戶需求。方漢認為，AI技術(shù)應降低創(chuàng)作門檻，讓音樂成為人人可參與的表達方式。

在短劇領域，昆侖萬維推出的SkyReels平臺通過AI技術(shù)優(yōu)化制作流程，提升內(nèi)容質(zhì)量與效率。方漢指出，短劇市場的爆發(fā)與AI技術(shù)的結(jié)合，不僅解決了傳統(tǒng)制作成本高、周期長的問題，更為行業(yè)開辟了新的增長空間。這種“技術(shù)+創(chuàng)意”的縫隙市場策略，使昆侖萬維在巨頭競爭的文本大模型領域外，找到了差異化發(fā)展路徑。

技術(shù)創(chuàng)新是昆侖萬維的核心競爭力。方漢強調(diào)開源生態(tài)的重要性，通過開放AI短劇模型等代碼，兩周內(nèi)吸引超10萬開發(fā)者下載使用，加速技術(shù)迭代。這種共享模式不僅提升了模型性能，也為全球AI社區(qū)貢獻了力量。2025年，方漢在世界人工智能大會“共贏金磚”論壇上分享了這一經(jīng)驗，強調(diào)“技術(shù)落地比信仰更重要”，產(chǎn)品需緊貼用戶需求才能生存。

全球化布局是方漢戰(zhàn)略的另一重點。他提出“本地化—場景化—生態(tài)化”的三步走策略，使昆侖萬維的產(chǎn)品和服務深度融入不同文化市場。例如，Mureka音樂平臺上線后迅速覆蓋超100個國家，Opera瀏覽器與Star Maker在東南亞、歐洲、中東等地成為主流應用。方漢認為，AI公司需具備文化脫敏能力，通過技術(shù)賦能實現(xiàn)“文化平權(quán)”，讓缺乏資源的人群也能擁有創(chuàng)作舞臺。

2025年全球數(shù)字經(jīng)濟大會上，方漢參與圓桌對話時進一步闡釋了這一理念。他以Star Maker為例，指出該平臺在印度、巴西等地的成功，源于對本地音樂偏好與社交習慣的精準把握。這種“工具提供者”與“文化參與者”的雙重角色，使昆侖萬維在國際市場贏得廣泛認可，并榮獲2024年度人工智能企業(yè)、生態(tài)先鋒企業(yè)等多項大獎。

從技術(shù)奠基人到商業(yè)戰(zhàn)略家，方漢的職業(yè)生涯始終圍繞“技術(shù)賦能人類”展開。他帶領昆侖萬維在AI浪潮中找準定位，既避免與巨頭正面競爭，又通過細分市場創(chuàng)新實現(xiàn)突破。這種務實與遠見并重的風格，正推動中國AI技術(shù)走向世界舞臺。