2017年，一場名為“WannaCry”的蠕蟲病毒席卷全球，短短數日內便蔓延至百余個國家和地區，數十萬臺計算機被感染。這場數字災難不僅讓普通用戶措手不及，更讓當時還在計算機系讀書的Alan對網絡安全產生了濃厚興趣。他意識到，自己不僅要會寫代碼，更要懂得如何守護這些代碼的安全。

帶著這樣的思考，Alan在大學期間加入了網絡安全實驗室，通過參與各類安全項目和競賽積累實戰經驗。畢業后，他選擇加入華為ICSL（內部網絡安全實驗室），成為了一名安全藍軍。這個角色源于軍事領域的“紅藍對抗”概念：藍軍模擬外部攻擊者，通過合法授權的“黑客手段”檢驗業務系統的防御能力，幫助企業提前發現潛在風險。

在ICSL，Alan接觸到了華為全線產品的安全驗證工作。他通過滲透測試，模擬攻擊者視角排查系統漏洞，并取得現網滲透的上崗資格證。這項工作如同扮演“數字小偷”，試圖闖入系統“家中”尋找安全疏漏。初期，他在針對H產品線的項目中成功發現多個致命漏洞，甚至通過組合攻擊拿到了認證憑據的簽發私鑰，實現了任意賬號接管。然而，前輩的提醒讓他很快意識到：真正的挑戰才剛剛開始。

幾個月后的一次行動中，Alan因操作失誤暴露了攻擊據點。紅軍通過異常訪問日志迅速定位并清除了他們的滲透路徑。這次挫敗讓他深刻認識到：攻防對抗不僅是技術較量，更是細節與流程的博弈。紅軍的全面日志采集、實時監測和快速響應機制，構成了堅實的防御基礎。

隨著經驗積累，Alan開始參與更復雜的對抗演習。他發現，紅藍雙方的關系并非簡單的敵對，而是一種“相愛相殺”的協作。每次行動后，藍軍會詳細復盤漏洞成因與攻擊路徑，為紅軍提供加固建議；紅軍則據此更新防護策略，修補安全缺口。這種良性循環讓防御體系的響應速度從“天”級壓縮至“分鐘”級。一次對抗中，Alan團隊剛發現“代碼注入”漏洞，紅軍便通過封禁IP、禁用賬號、隔離服務器等操作，在幾分鐘內瓦解了他們的進攻計劃。

2021年，Alan晉升為藍軍技術管理組組長，負責紅藍對抗的能力建設。他不僅要執行滲透任務，還需承擔技術規劃、平臺系統建設等管理工作。兩年后，渴望突破的他加入終端BG云服務云安全與隱私工程部的銀針實驗室，這里匯聚了業界頂尖的攻防專家，也是公司內安全建設最成熟的部門之一。

在銀針實驗室，Alan接到了攻破核心Y系統的任務。該系統是某產品線的運維管理中樞，一旦被攻破可能導致全線業務癱瘓。他先從測試環境入手，通過組合漏洞成功拿下目標，但生產環境的嚴格網絡隔離讓原有方法失效。一個多月里，他嘗試了五種攻擊路徑，甚至一度拿到其他系統權限，卻始終無法觸及Y系統。項目截止前兩天，他重新梳理分析文檔，突然意識到：業務部署在公有云上，云環境的網絡邏輯與傳統環境截然不同。這一發現成為突破關鍵。

最終，Alan以已攻破的O系統為跳板，通過對等連接訪問Y系統。經過多次調整攻擊參數，他在凌晨兩點半成功收到預期響應，生產環境的Y系統被攻破。那一刻，他感受到腎上腺素奔涌的熱度，也更加清晰地認識到：藍軍的使命不是破壞，而是通過模擬真實攻擊揭示風險，幫助系統變得更強大。

在一次針對云安全的行動中，Alan驗證了三類高風險攻擊路徑。復盤會上，紅軍同事詢問防護切入點時，他提出從攻擊路徑的關鍵節點入手，優先完善日志收集。這一建議得到了高度認可，隨后他深度參與紅軍的防護體系建設，圍繞權限管理、監控點等問題開展專題研討，推動多項防護措施落地。這些措施在后續攻防行動中經受住了考驗，顯著提升了業務在云環境下的抗擊打能力。

如今，面對國家級APT組織的完整攻擊鏈和長期滲透，Alan深知：單一的紅軍或藍軍都難以應對復雜威脅，唯有兩者深度協同才能構建閉環防護體系。紅軍制定防護規則，藍軍通過實戰打破規則暴露隱患，再協同加固規則。這種循環往復的攻防交融，正是守護數字世界安全的關鍵。