在商用車行業加速變革的背景下，金杯品牌于近日正式啟動全球戰略升級，同步推出五款覆蓋燃油與純電領域的新車型，并宣布與豐田通商達成戰略合作協議。此次煥新標志著這家傳統商用車企業正式向電動化、智能化與全球化方向全面轉型。
沈陽汽車集團董事長張悅在發布會上透露，依托集團完整的產業鏈布局與制造資源，金杯將重點突破產品研發、智能制造及市場拓展三大領域。根據規劃，企業將斥資建設"新商用4.0質慧工廠"，該基地將配備150余臺工業機器人，實現關鍵工藝100%自動化，并具備三大平臺共線生產能力。新工廠通過整合全球頂級供應商資源，承諾達到世界級工藝標準。
技術路線方面，金杯構建了"燃油+純電+甲醇+CNG+混動"的多能源矩陣。在智能化領域，企業已實現L2級輔助駕駛量產，正在開展L3級技術驗證，并布局L4級自動駕駛以應對智慧物流場景。現場展示的L3高階自動駕駛驗證車，基于海獅王EV平臺開發，凸顯了平臺化產品的技術延展性。
此次上市的五款新車涵蓋三大燃油車型與兩款純電車型。其中金杯海獅王2026款、新快運2026款及大海獅2026款主打物流配送與商務通勤市場，純電版的海獅EV與海獅王EV則聚焦城市短途運輸。全系產品定價區間為7.69萬至18.58萬元，配套推出的"金"彩啟程計劃為運營用戶提供最高1.5萬元綜合權益。
市場研究機構The Business數據顯示，全球輕型商用車市場正呈現結構性增長態勢。特別是在城市配送、電商末端及中小企業運營場景中，電動化與平臺化服務已成為核心競爭要素。國際能源署報告指出，2024年中國電動輕型商用車銷量激增90%至45萬輛，遠超歐洲市場12萬輛的規模，顯示出中國企業在該領域的領先優勢。
中國汽車工業協會統計表明，今年前九個月商用車出口量達74.8萬輛，同比增長10.2%。這種出口增長與電動化轉型的雙重機遇，為金杯的全球化戰略提供了市場基礎。企業提出的"國內體驗重塑+海外本地化運營"雙輪驅動模式，計劃通過產品適配與區域輻射中心建設，構建覆蓋生產、銷售及服務的本土化價值鏈。
發布會上，金杯與豐田通商簽署了價值2億元的首批訂單，雙方將在整車銷售、渠道運營等領域展開深度合作。目前沙特市場的渠道建設已落地實施，未來將逐步擴展至其他國際市場。企業設定的五年內海外銷量突破20萬輛的目標，顯示出其加速國際化的決心。這場戰略升級能否幫助金杯從"國民輕客"蛻變為"全球商用車品牌"，將取決于其在智能制造、核心技術商業化及海外渠道建設等方面的執行效率。
