在一檔對話節目中，前海開源基金董事總經理、首席經濟學家楊德龍圍繞“如何避免被機器人取代”這一熱點話題分享了獨到見解。他指出，在人工智能快速發展的當下，個人需從三個維度構建競爭力以應對行業變革。
針對技術領域的突破路徑，楊德龍以DeepSeek大模型創始人梁文鋒為例，強調掌握核心技術的重要性。他建議具備技術背景的人群可聚焦人工智能底層架構研發，通過構建自主知識產權的算法模型形成差異化優勢。這種技術壁壘不僅能創造直接價值，更能為個人職業發展開辟新賽道。
對于非技術背景的從業者，楊德龍提出“工具化應用”的轉型方向。他指出，當前智能設備與AI系統已滲透至各行業，掌握這些工具的操作邏輯將成為基本生存技能。例如金融從業者需熟練運用量化分析系統，制造業工人要精通智能設備運維，通過人機協作模式提升工作效率。
資本市場的參與被視為第三條防御路徑。楊德龍建議通過二級市場直接投資AI企業，或通過專業基金間接布局相關賽道。他特別提到，近期硅谷科技巨頭裁員潮中，2.7萬名校畢業生被優化，折射出行業估值體系的轉變——投資者更關注企業的GPU集群規模和算力儲備，而非傳統的人才密度指標。
這場行業變革背后，實質是生產要素的重構。楊德龍分析稱，當算力成為核心生產資料，企業的競爭力評估標準必然發生遷移。這種轉變既帶來挑戰，也創造了新的投資機遇，個人需通過技術深耕、工具掌握或資本配置等方式，在智能時代找到立足點。
