高鑫零售有限公司近日在港交所發(fā)布重要人事變動公告，自2025年12月1日起，李衛(wèi)平將接任公司執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官一職，原首席執(zhí)行官沈輝因家庭事務(wù)原因辭任。這一變動引發(fā)市場廣泛關(guān)注，特別是在公司當(dāng)前面臨業(yè)績壓力的背景下，新任CEO的履新被視為戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)鍵一步。

沈輝于2024年3月回歸高鑫零售出任CEO，在其任期內(nèi)，公司經(jīng)營狀況顯著改善。2025財(cái)年數(shù)據(jù)顯示，高鑫零售實(shí)現(xiàn)營收715.52億元，凈利潤3.86億元，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。董事會特別肯定了沈輝在戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)升級方面的貢獻(xiàn)，包括重塑品牌價(jià)格競爭力與商品力，以及推動"中超模型"的探索實(shí)踐，為集團(tuán)擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。

新任CEO李衛(wèi)平的履歷同樣引人注目。這位擁有26年零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深管理者，自2018年加入盒馬后，先后擔(dān)任華北北京大區(qū)總經(jīng)理、盒馬鮮生CEO及首席商品官等重要職務(wù)。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)區(qū)域業(yè)務(wù)扭虧為盈，并逐步拓展至全國業(yè)態(tài)管理，其"以商品為核心、服務(wù)為支撐"的經(jīng)營理念與高鑫零售的戰(zhàn)略方向高度契合。值得注意的是，今年9月盒馬內(nèi)部組織調(diào)整中，李衛(wèi)平已調(diào)任CEO辦公室，此次履新可謂順理成章。

當(dāng)前高鑫零售正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。最新披露的2026財(cái)年中期財(cái)報(bào)顯示，截至9月30日的六個(gè)月內(nèi)，公司營收305.02億元，同比下降12.1%；經(jīng)營溢利2.71億元，同比下滑56.4%；股東應(yīng)占利潤由盈轉(zhuǎn)虧，虧損達(dá)1.23億元。這份德弘資本入主后的首份成績單，凸顯了新管理層面臨的轉(zhuǎn)型壓力。為此，公司與李衛(wèi)平簽訂三年服務(wù)協(xié)議，提供336萬元固定年薪及酌情管理花紅，并賦予其全面統(tǒng)籌企業(yè)運(yùn)營的授權(quán)代表職責(zé)。

根據(jù)公告披露的戰(zhàn)略規(guī)劃，李衛(wèi)平將圍繞商品、組織和業(yè)態(tài)三大維度展開改革。在商品端，重點(diǎn)提升品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，通過深化供應(yīng)商合作和直采模式優(yōu)化效率，打造品質(zhì)、差異化和性價(jià)比的競爭優(yōu)勢；組織層面強(qiáng)調(diào)回歸創(chuàng)業(yè)精神，建立敏捷決策機(jī)制，完善競爭激勵體系；業(yè)態(tài)發(fā)展則聚焦門店升級與多業(yè)態(tài)協(xié)同，推動線上線下融合，擴(kuò)大用戶規(guī)模。這些舉措與集團(tuán)既定的三年戰(zhàn)略高度一致。

作為國內(nèi)零售業(yè)的重要參與者，高鑫零售旗下?lián)碛写鬂櫚l(fā)、大潤發(fā)Super和M會員商店三大主力業(yè)態(tài)，全國門店總數(shù)超過500家。公司此前宣布，門店調(diào)改將成為核心發(fā)展方向，本財(cái)年計(jì)劃完成30余家門店的整店或區(qū)域改造，預(yù)計(jì)在下個(gè)財(cái)年前完成200家門店升級。隨著新管理團(tuán)隊(duì)的到位，這場涉及商品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營效率和消費(fèi)體驗(yàn)的全面變革，或?qū)檫@家傳統(tǒng)零售巨頭注入新的發(fā)展動能。