在2025百度世界大會(huì)上，百度創(chuàng)始人李彥宏就人工智能技術(shù)發(fā)展路徑與產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革發(fā)表了深度見(jiàn)解。他指出，當(dāng)前人工智能技術(shù)已突破實(shí)驗(yàn)室階段，正在向真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景加速滲透，這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)價(jià)值分配體系迎來(lái)根本性重構(gòu)。

技術(shù)演進(jìn)層面，李彥宏披露了過(guò)去十二個(gè)月內(nèi)AI領(lǐng)域取得的多項(xiàng)突破。數(shù)字人交互技術(shù)實(shí)現(xiàn)自然度躍升，代碼生成工具達(dá)到工業(yè)級(jí)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，更值得關(guān)注的是通用場(chǎng)景決策系統(tǒng)已具備自主優(yōu)化能力。這些進(jìn)展使AI應(yīng)用突破了傳統(tǒng)對(duì)話系統(tǒng)的局限，開(kāi)始在復(fù)雜決策、創(chuàng)意生成等高價(jià)值領(lǐng)域發(fā)揮作用。"當(dāng)技術(shù)真正融入工作流程時(shí)，AI就從成本項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造引擎。"李彥宏強(qiáng)調(diào)，技術(shù)融合的關(guān)鍵在于建立人機(jī)協(xié)同的新范式。

針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，李彥宏提出"效果涌現(xiàn)"理論。他對(duì)比指出，早期AI技術(shù)停留在"概念驗(yàn)證"階段，如今已進(jìn)入"價(jià)值實(shí)現(xiàn)"階段。這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重構(gòu)上——掌握AI應(yīng)用能力的組織將獲得指數(shù)級(jí)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，而個(gè)人通過(guò)AI工具提升的效率將直接轉(zhuǎn)化為職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。"這不僅是技術(shù)迭代，更是生產(chǎn)力的范式轉(zhuǎn)移。"

在產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)方面，李彥宏用"倒金字塔"模型描繪了健康產(chǎn)業(yè)形態(tài)。與傳統(tǒng)"正金字塔"結(jié)構(gòu)（芯片占最大價(jià)值份額）形成對(duì)比，新生態(tài)要求模型層創(chuàng)造芯片層十倍價(jià)值，應(yīng)用層再創(chuàng)造模型層十倍價(jià)值。這種價(jià)值傳導(dǎo)機(jī)制確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能獲得合理回報(bào)，形成可持續(xù)的創(chuàng)新循環(huán)。"泡沫論的本質(zhì)是價(jià)值分配失衡，而健康生態(tài)需要每個(gè)參與者都能分享技術(shù)紅利。"

對(duì)于技術(shù)落地的具體路徑，李彥宏建議企業(yè)建立"AI原生"戰(zhàn)略思維。這包括重構(gòu)業(yè)務(wù)流程以適配智能決策系統(tǒng)，培養(yǎng)具備AI素養(yǎng)的人才梯隊(duì)，以及構(gòu)建開(kāi)放的技術(shù)生態(tài)。他特別指出，個(gè)人用戶應(yīng)主動(dòng)掌握AI工具的使用方法，因?yàn)?未來(lái)三年，AI應(yīng)用能力將成為區(qū)分職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)"。