2025年，國內智能眼鏡市場迎來前所未有的激烈競爭，近70家廠商涌入賽道，國際科技巨頭、XR轉型企業與手機廠商三大陣營同臺競技，“百鏡大戰”進入白熱化階段。在這場混戰中，部分廠商因準備不足黯然離場，而Rokid樂奇卻憑借一系列創新突破，成為行業焦點。年初，其眼鏡提詞功能在余杭區經濟高質量發展大會上首次亮相，瞬間引爆網絡，讓智能眼鏡從極客專屬走向大眾視野。

市場數據印證了這一趨勢的強勁勢頭。IDC報告顯示，2025年第二季度全球智能眼鏡出貨量達255.5萬臺，同比增長54.9%，中國市場表現尤為突出，二季度出貨量66.4萬臺，增速高達145.5%。用戶結構的變化更直觀反映行業轉型——早期泛科技從業者占比近50%，而Rokid樂奇最新數據顯示，其用戶中互聯網與科技從業者僅占16%，政務、農業、教育等傳統行業用戶比例已接近15%。天貓雙11數據進一步佐證：智能眼鏡成交額同比暴漲25倍，成為3C數碼增長最快的品類，其中Rokid樂奇成交額增長超7倍，展現出強大的市場號召力。

在細分榜單中，Rokid樂奇的表現堪稱亮眼。天貓XR設備熱銷榜上，其智能AI眼鏡連續三周以近7天500+的銷量躋身前三，用戶高頻評價“非常好用 推薦購買”；京東智能眼鏡熱賣榜中，自營產品30日售出2000件，憑借“全天候續航、智能AI助手、光波導顯示”三大核心優勢穩居前列；抖音商城雙11 AI智能行業熱銷品牌榜上，Rokid樂奇以支付口徑數據躋身前三，印證了其在短視頻電商領域的高認可度。這些成績的背后，是Rokid樂奇十年技術沉淀與用戶導向的產品哲學。

Rokid樂奇的破圈之路，始于一系列精心策劃的“名場面”。4月消博會上，頂流主播董宇輝在體驗產品后直言：“這種能把信息自然呈現在眼前的設備，是對‘輕量化智能’最好的詮釋。”他認為，科技產品應如“隱形助手”般貼近日常，而非復雜炫技。這一觀點通過其龐大粉絲群體擴散，為Rokid樂奇積累了大量潛在用戶。7月世界人工智能大會上，其打造的“跨國咖啡館”體驗區成為焦點——觀眾通過語音指令即可完成掃碼支付全流程，無需動用其他設備，直觀展現了AI技術與智能眼鏡的深度融合。9月，Rokid樂奇與分眾傳媒達成戰略合作，借助全國電梯屏廣告觸達主流消費人群，同時憑借融合傳統漆藝的獨特設計，當選中國-東盟博覽會貴賓紀念品，成為國產科技文化輸出的代表。

技術突破是Rokid樂奇脫穎而出的關鍵。早在2014年成立時，公司便以“Robot+Kid”為名，寓意以孩童般的好奇與探索精神面對科技未來。這種前瞻性布局使其在賽道爆發前，已在人機交互領域積累深厚底蘊。十年間，其研發團隊占比達60%，在語音算法、視覺算法、自研YodaOS操作系統等領域實現多項突破，成功平衡了智能眼鏡“重量、性能、續航”的三大難題。公司副總裁王俊杰透露：“研發過程中，每增減0.1克重量都要經歷激烈爭論。”這種對細節的極致追求，構成了其難以逾越的競爭壁壘。

外觀設計的革新同樣重要。Rokid樂奇與傳統眼鏡品牌BOLON合作，將產品外觀向普通眼鏡靠攏，告別“傻大笨粗”的刻板印象，讓消費者能夠自信佩戴出街。這一改變無形中拉近了智能眼鏡與普通消費者的距離，為其普及奠定了基礎。

Rokid樂奇的產品哲學，體現在與用戶的共同成長中。公司每日關注社交網絡評價，將質疑與挑戰轉化為迭代動力。截至目前，其已完成200余次軟件更新，每次均圍繞用戶反饋優化。以提詞器功能為例，該功能從最初的手工導入演講詞，逐步接入指環外設輔助翻頁，最終通過智能算法實現無外設智能翻頁，大幅減少用戶依賴。這種從技術驅動到用戶驅動的轉變，使其產品更貼近實際需求。

生態系統的開放性是另一大核心競爭力。與其他廠商基于安卓系統的簡單改造不同，Rokid樂奇發布的SDK開放了AI、交互、傳感器等接口，賦予產品極高的可玩性。用戶將背單詞軟件、紅白機游戲等移植到眼鏡中，創造了獨特的使用體驗。目前，其開發者生態已聚集近3萬名開發者，其中企業開發者超5000家，并通過年度開發者大賽持續激發創新活力。

從工具到認知伙伴的演進，是智能眼鏡的未來方向。Rokid樂奇設想，三五年后，手機將退居通信、計算終端，而眼鏡將成為主要交互設備。其市場目標極具野心：明年銷量100萬臺，后年200-300萬臺，大后年突破千萬臺。目前，其社區活躍用戶已超十萬人，銷售覆蓋全球五大洲，海外營收占比近40%，產品在Kickstarter平臺登頂消費數碼冠軍，累計出貨超30萬臺，用戶日均佩戴時長超8小時，累計交互次數突破1500萬次，81%的用戶會主動分享體驗，黏性極高。海外科技博主iJustine用“Next-level”形容其輕量與自然交互，Linus Tech Tips旗下頻道則評價其“兩全其美”——既有攝像頭與時尚外觀，又實現了實用可視化顯示。智能眼鏡的“iPhone時刻”，或許正在發生。