在機器人技術競爭日趨激烈的當下，一家由清華校友聯合創立的科技企業正以獨特路徑引發行業關注。靈御智能憑借創始人莫一林與金戈的跨界組合，在具身智能領域開辟出一條務實創新的發展道路。

這家初創企業的技術基因源自清華大學自動化系。創始人莫一林教授的學術履歷堪稱典范：從北京四中保送清華的學霸，到卡內基梅隆大學博士，再到加州理工學院博士后研究員，師從機器人操作領域泰斗R.M.Murray教授。這段跨學科研究經歷深刻影響了他的技術理念，"從機器人控制到合成生物學，導師始終在突破學科邊界，這讓我堅信頂尖研究必須落地應用"。

聯合創始人金戈的職業生涯同樣精彩。這位清華自動化系畢業生在獲得MBA學位后，先后在遠鏡創投擔任管理合伙人，并在奧量光子出任副總裁。兩位創始人的緣分始于二十年前水木清華BBS的桌游圈，同為80后的他們每周相聚的默契，最終演變為創業伙伴的深厚信任。

企業的技術突破始于對行業痛點的精準把握。2024年與浙江靈巧手公司的合作中，莫一林團隊發現傳統靈巧手存在"硬技術強、軟應用弱"的困境。通過構建"人控機械臂+靈巧手"的遙操作系統，他們驗證了這種模式在精密裝配、遠程醫療等場景的巨大潛力。這種發現促使莫一林在當年11月做出創業決定，而金戈的加入讓團隊完成了從技術到商業的完整拼圖。

靈御智能的融資速度堪稱行業奇跡。2025年2月正式注冊前，公司已完成首輪融資布局。5月宣布的千萬元級種子輪由英諾天使基金領投，水木校友種子基金等跟投；三個月后的種子+輪融資中，華映資本加入，老股東持續加注。這種資本青睞背后，是團隊展示出的技術轉化能力與商業落地潛力。

在技術架構上，企業獨創的"機側-人側-控制平臺"三模塊系統直指行業難題。TeleAvatar遙操作機器人采用輕量化設計，可適配工業、醫療等多場景；CyberBraceletVR設備以傳統方案十分之一的價格，將操作門檻降至新低；TeleDroid控制平臺則實現30毫秒超低延遲，達到人類無感知延遲標準。這種"硬件做減法、軟件做加法"的策略，通過毫米級精度與成本控制的平衡，開辟出差異化競爭路徑。

商業模式創新體現在數據采集的可持續性上。團隊構建的"數據飛輪"機制，讓機器人在執行端盤子、物流搬運等商業任務時同步采集數據。這種"干活即采集"的模式，配合新手一分鐘上手、熟練工半小時完成復雜任務的操作效率，使數據積累從成本項轉變為價值創造環節。金戈用"推平數據大山"的比喻，形象闡釋了企業突破行業瓶頸的戰略思維。

在商業化路徑上，團隊制定了五級推進策略：以科研數據采集為起點，逐步拓展特種行業、非流水線工商業、流水線工業等場景，最終挑戰家庭服務機器人市場。這種循序漸進的布局，既體現對技術成熟度的理性判斷，也展現對市場需求的深刻理解。金戈透露，從遙操作到L2級自主系統的轉化僅需三個月數據積累，但要實現完全無人化的L4級，仍需攻克眾多極端場景的適應問題。

當行業熱衷于炒作概念時，靈御智能選擇用工程思維破解難題。莫一林的技術執著與金戈的商業敏銳形成完美互補，這種清華學子的務實風格，正在為具身智能領域注入新的發展范式。從實驗室到產業化的跨越中，這對創業伙伴用行動證明：在高科技領域，腳踏實地的創新同樣能開辟廣闊天地。