名創優品創始人葉國富在近期播客節目《羅永浩的十字路口》中透露，企業將在今明兩年啟動大規模戰略轉型，計劃關閉并重新開設80%現有門店，推動品牌從傳統零售向文化創意領域升級。這一表態引發市場對零售行業變革的廣泛關注。
根據公開財報數據，截至2025年6月30日，名創優品全球門店總數達7612家，其中國內市場4305家，海外市場3307家。盡管上半年整體營收同比增長21.1%至93.93億元，但國內門店數量較年初凈減少81家，同店銷售額呈現低個位數下滑。葉國富在訪談中坦言，企業已不再單純追求門店數量擴張，轉而通過優化渠道組合提升運營質量。
追溯企業發展歷程，葉國富的創業軌跡充滿轉型印記。2005年創立的哎呀呀品牌曾憑借10元以下快時尚商品快速擴張至3000家門店，但隨著電商沖擊逐漸退出市場。2013年轉型創立的名創優品，初期通過模仿無印良品的日系設計風格打開市場，現已發展出獨特運營模式。值得關注的是，企業早在2024年便啟動大店戰略，推出面積超1000平方米的MINISO LAND旗艦店，上海南京東路全球首店9個月銷售額突破億元，廣州北京路店單日客流量超萬人次。
此次戰略升級的核心在于構建三大業務矩陣。主品牌名創優品將通過"騰籠換鳥"計劃，在常規門店基礎上增加旗艦店與快閃店，重點發展IP授權商品。目前與三麗鷗、漫威、迪士尼等國際IP的合作已產生顯著效益，航海王主題快閃活動等營銷案例成功吸引年輕消費群體。葉國富明確表示，要擺脫傳統雜貨店定位，向文化創意零售商轉型。
潮玩品牌TOP TOY承載著企業第二增長極的期望。這個2020年孵化的子品牌采用集合店模式，截至9月19日已在全國開設299家門店，海外布局15家。招股書顯示該品牌已實現盈利，擬分拆登陸港交所的計劃若能實現，將成為繼泡泡瑪特后第二個上市的本土潮玩品牌。葉國富強調，TOP TOY將走出差異化路線，在盲盒經濟基礎上拓展更廣泛的潮玩品類。
第三塊業務拼圖聚焦商超領域。2024年名創優品系入主永輝超市后，葉國富親自掛帥改革小組，推動供應鏈重構與門店調改。具體措施包括大幅削減供應商數量、優化商品結構，目標是將永輝打造成中國版山姆會員店或胖東來式精品超市。盡管當前永輝仍處于虧損狀態，但新任CEO王守誠表示企業已度過危險期，改革成效有待下半年財報驗證。
行業觀察人士指出，葉國富的商業布局呈現明顯的協同效應特征。主品牌提供IP資源與年輕客群基礎，TOP TOY深化潮玩市場滲透，永輝超市則拓展高頻消費場景。這種跨業態組合既分散經營風險，又形成消費閉環。不過，三大業務均面臨激烈市場競爭，文創零售需應對線上渠道沖擊，潮玩領域泡泡瑪特已占據先發優勢，商超改造更需突破傳統經營思維，轉型成效仍有待市場檢驗。
