硬折扣社區超市奧樂齊近日宣布，與江蘇及華東地區知名商業地產企業金鷹國際集團達成戰略合作。根據協議，奧樂齊將進駐金鷹集團在華東核心商圈布局的多處物業，其中南京仙林金鷹店將成為首個落地項目。該店計劃于2026年1月與南京巧刻廣場店、江寧景楓店及江北印象匯店同步開業，標志著奧樂齊正式進軍南京市場。

據業內人士透露，2026年一季度奧樂齊將重點拓展南京、鎮江、揚州三地市場。這三座城市目前硬折扣業態競爭相對緩和，被視為具有戰略價值的空白區域。以南京為例，其市場規模足以支撐奧樂齊構建后端供應鏈體系，而單城市市場容量不足會導致供應鏈成本高企的難題在此得到緩解。

南京商業格局的變動為新玩家創造了機遇。過去兩年間，蘇果、永輝、沃爾瑪等傳統商超持續收縮，釋放出可觀的市場份額。這種競爭真空促使盒馬鮮生等新興品牌快速發展，2025年上半年盒馬在江蘇新增8家門店，居全國各省份之首。奧樂齊選擇的硬折扣賽道在南京同樣缺乏直接對手，其主要競爭或將來自定位中高端客群的盒馬鮮生。

從上海市場經驗看，兩家企業形成差異化競爭態勢。奧樂齊自有品牌占比達90%，商品價格更具親和力，目標客群偏向中端市場；盒馬則聚焦中高端消費群體。這種定位差異在上海市場已得到驗證，盒馬未能有效壓制奧樂齊的發展。南京作為華東樞紐城市，對蘇中、蘇北及皖南地區具有強輻射效應，成功布局南京將助力奧樂齊向周邊區域滲透。

盒馬鮮生的擴張軌跡印證了這種區域帶動效應。依托南京市場建立的供應鏈和品牌影響力，盒馬去年至今在揚州、徐州、泰州等地開出多家新店，且經營狀況普遍良好。奧樂齊與金鷹集團的合作，正是試圖復制這種"核心城市-區域滲透"的發展模式。

金鷹集團在商業地產領域的優勢為合作奠定基礎。該集團在南京河西、江寧、新街口等核心地段運營多個購物中心，同時在華東多地持有商業項目。對硬折扣業態而言，與優質物業方深度合作可有效控制租金成本——這一直是制約行業發展的關鍵因素。奧樂齊通過戰略聯盟獲取核心物業資源，相比盒馬NB推進的加盟模式，展現出不同的擴張路徑。

除物業資源外，金鷹集團積累的會員數據和傳播渠道也將助力奧樂齊開拓南京市場。在硬折扣業態相對空白的城市，市場教育、用戶觸達等前期投入往往成本高昂，合作伙伴的資源整合可顯著優化這部分支出。這種強強聯合的模式，為奧樂齊在華東市場的深度布局提供了新的發展范式。