小米集團(tuán)在武漢建成第三座自建工廠，標(biāo)志著其“人車家全生態(tài)”戰(zhàn)略的制造環(huán)節(jié)完成關(guān)鍵布局。10月28日，小米智能家電工廠一期正式投產(chǎn)，這座占地超750畝的基地從開工到竣工僅用11個(gè)月，較行業(yè)平均周期縮短近半。按規(guī)劃，該工廠年產(chǎn)能可達(dá)700萬套空調(diào)，年產(chǎn)值約140億元，預(yù)計(jì)明年實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)，為小米高端家電業(yè)務(wù)提供制造支撐。

小米集團(tuán)合伙人盧偉冰指出，家電是“人車家全生態(tài)”戰(zhàn)略的核心板塊之一。隨著武漢工廠的落成，小米成為繼手機(jī)、汽車后，第三個(gè)實(shí)現(xiàn)制造體系自主可控的領(lǐng)域。與傳統(tǒng)家電企業(yè)不同，小米此次布局不僅為擴(kuò)大產(chǎn)能，更被視為對(duì)制造模式與組織能力的深度探索。過去依賴代工的家電業(yè)務(wù)，正通過自建工廠重構(gòu)效率與規(guī)模邏輯。

面對(duì)格力、美的等巨頭占據(jù)的空調(diào)市場，小米大家電總經(jīng)理單聯(lián)瑜強(qiáng)調(diào)，公司不參與價(jià)格戰(zhàn)，而是聚焦產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)及AI能力的競爭。他直言：“友商越急，我們?cè)椒€(wěn)?！备呤⒀袌?bào)認(rèn)為，小米憑借生態(tài)與渠道優(yōu)勢，有望在二線城市提升市占率至10%；美的則通過全球生產(chǎn)與分銷效率鞏固地位；格力因過度依賴國內(nèi)業(yè)務(wù)，面臨更大挑戰(zhàn)。

談及自建工廠的動(dòng)機(jī)，GKURC產(chǎn)經(jīng)智庫分析師丁少將表示，隨著銷售規(guī)模擴(kuò)大，外包模式已難以滿足小米對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)、數(shù)據(jù)閉環(huán)及供應(yīng)鏈敏捷性的需求。自建工廠使小米能直接掌控核心工藝，通過智能制造壓縮研發(fā)周期，構(gòu)建從研發(fā)到交付的全鏈條壁壘，推動(dòng)其從“集成商”向“技術(shù)實(shí)體”轉(zhuǎn)型。此前，小米空調(diào)主要由長虹等代工，單聯(lián)瑜回應(yīng)稱，代工不等于品質(zhì)妥協(xié)，關(guān)鍵在于對(duì)核心環(huán)節(jié)的把控。

家電行業(yè)觀察人士劉步塵認(rèn)為，武漢工廠的建成，反映出空調(diào)在小米戰(zhàn)略中的地位已與手機(jī)、汽車相當(dāng)。他指出，小米的制造路徑清晰：先以代工切入市場，待產(chǎn)品獲認(rèn)可后自建工廠，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與產(chǎn)業(yè)鏈的自主掌控。單聯(lián)瑜透露，小米在啟動(dòng)工廠前已預(yù)見到訂單規(guī)模突破千萬臺(tái)的趨勢，物流效率則是另一關(guān)鍵考量。

家電產(chǎn)品運(yùn)輸成本高、半徑長，合理的區(qū)域布局直接影響交付效率。單聯(lián)瑜舉例，若單一基地面向全國供貨，平均運(yùn)輸距離可能超1300公里；而美的通過全國六大生產(chǎn)基地，將平均距離控制在500公里內(nèi)，每臺(tái)空調(diào)可節(jié)省800至900公里干線運(yùn)輸，縮短兩三天交付時(shí)間。他表示，小米未來將結(jié)合區(qū)域市場布局自有與代工工廠，優(yōu)化物流與制造協(xié)同。

目前，小米空調(diào)的代工伙伴包括四川長虹與創(chuàng)維空調(diào)。長虹在國內(nèi)擁有綿陽、中山兩大基地，并在印尼、巴基斯坦設(shè)廠；創(chuàng)維空調(diào)則主要依托安徽滁州基地。

武漢工廠被定義為“快”與“智”的結(jié)合體，引入數(shù)字孿生、AI視覺質(zhì)檢、空中物流等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程可視化與數(shù)據(jù)化管理。據(jù)介紹，該工廠產(chǎn)品一次性合格率超99%，每6.5秒下線一臺(tái)高端空調(diào)，每平米年產(chǎn)能達(dá)51臺(tái)。同時(shí)，工廠光伏綠電占比超40%，通過能源智慧管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)能耗，形成低碳制造體系。

丁少將認(rèn)為，智能制造正成為家電行業(yè)差異化的核心要素。數(shù)字孿生可縮短新品試產(chǎn)周期，AI質(zhì)檢提升品控精度，光伏綠電則兼具降本與品牌溢價(jià)價(jià)值。在同質(zhì)化競爭中，智能化體系帶來的快速響應(yīng)與低成本管控能力，將轉(zhuǎn)化為市場份額與利潤優(yōu)勢。劉步塵則指出，這一趨勢是行業(yè)進(jìn)化方向，中國家電企業(yè)近十年在智能化、數(shù)字化領(lǐng)域已達(dá)全球領(lǐng)先水平，涌現(xiàn)出大量燈塔工廠與黑燈工廠。

不過，小米在空調(diào)市場仍面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。空調(diào)是少數(shù)實(shí)現(xiàn)“核心零部件→制造→渠道→品牌”全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)化的行業(yè)。國聯(lián)民生證券數(shù)據(jù)顯示，2024年美的（GMCC）與格力（凌達(dá)）壓縮機(jī)市場份額分別為45%和20%，整機(jī)份額則為31%和22%。盡管奧克斯、小米等廠商在自研壓縮機(jī)方面取得進(jìn)展，但尚未動(dòng)搖龍頭的零部件競爭優(yōu)勢。