在近期舉辦的短劇行業盛會上，百川中文創始人洛古特以《主編驅動爆款短劇》為主題，向與會者分享了公司在短劇領域的創新實踐與顯著成果。作為一家集小說IP開發、劇本創作、影視制作、后期發行及藝人經紀于一體的綜合性短劇廠牌，百川中文通過獨特的創作模式和運營策略，在競爭激烈的短劇市場中脫穎而出。
據洛古特介紹，公司自成立以來便以"主編+編劇"為核心創作架構，將網文行業的選題策劃經驗與短劇內容需求深度融合。這種模式不僅實現了原創與IP改編的均衡發展，更通過主編全程參與劇本創作、選角指導、場景設計等全流程把控，確保作品質量與市場契合度。2023年，公司出品的15部短劇全部成為爆款，2024年推出的50部作品更斬獲超11億元充值金額，其中《龍年大吉之衣錦還鄉》開創的"節點劇"模式，成功引領行業潮流。
在創作機制方面，百川中文構建了獨特的激勵機制。主編團隊除享受行業領先的薪酬待遇外，還可獲得項目全渠道收益的5%-10%作為獎金。這種收益共享模式有效解決了傳統內容創作中成就感缺失、收入分配不均等痛點，激發了創作團隊的積極性。洛古特特別強調，公司主編多來自網文領域，具備敏銳的市場洞察力和內容把控能力，通過職能轉型成功適配短劇創作需求。
內容題材方面，百川中文展現出強大的創新能力。從透視鑒寶、古裝權謀到現代言情、懸疑驚悚，公司作品覆蓋全品類觀眾群體。2025年轉型免費短劇后，推出的"云渺"系列四部作品均突破10億播放量，12月底即將上線的第五部更備受期待。這種系列化開發策略不僅延長了IP生命周期，更通過持續創新保持觀眾新鮮感。
在制作環節，公司采用承制與自制相結合的模式，既與行業頂尖團隊保持合作，又注重自有制作體系的打磨。宣發方面，通過與版權中心的深度合作，廠牌影響力持續提升，紅果平臺總點贊量已突破3億次。這種全產業鏈布局使百川中文在內容創作、制作保障、市場推廣等環節形成閉環優勢。
洛古特透露，公司2025年計劃推出180部短劇，2026年更將產量提升至400部。為支撐這一擴張戰略，百川中文正持續優化創作流程，通過主編與編劇的陪伴式創作機制，實時融入市場新梗與觀眾反饋。這種動態調整能力使公司既能保持批量產出，又能確保每部作品的質量水準。在題材創新上，公司既重視大眾化內容開發，也積極布局小眾細分領域，力求服務所有短劇觀眾群體。
分享會上展示的多個成功案例印證了這套方法論的有效性。以《屠戶之子的科舉之路》為例，項目組在拍攝期間同步剪輯、動態調整劇本，最終實現播放量破10億。正在籌備的現代言情劇則通過主編牽頭組織的多輪創作會議，有效協調了編劇與導演的創作分歧，確保劇本扎實度與視覺呈現的統一性。這些實踐表明，主編驅動模式在保障創作自由度的同時，實現了工業化生產與藝術創新的平衡。
