短短一周內(nèi)，科技圈掀起了一場(chǎng)關(guān)于AI眼鏡的“入場(chǎng)潮”。車企、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、消費(fèi)電子廠商紛紛涌入，試圖搶占下一代人機(jī)交互入口的制高點(diǎn)。這場(chǎng)混戰(zhàn)背后，既有對(duì)技術(shù)突破的期待，也有對(duì)市場(chǎng)紅利的爭(zhēng)奪，更暗藏著行業(yè)格局重塑的野心。

12月3日，理想汽車宣布其首款A(yù)I眼鏡Livis正式亮相，主打“可穿戴的智能助手”概念；僅四天后，阿里巴巴旗下夸克品牌一口氣推出六款A(yù)I眼鏡，涵蓋不同場(chǎng)景需求；而谷歌被曝正秘密重啟智能眼鏡項(xiàng)目，計(jì)劃聯(lián)合富士康與三星，于2026年第四季度推出新一代產(chǎn)品。這場(chǎng)“百鏡大戰(zhàn)”的序幕，正以驚人的速度拉開(kāi)。

當(dāng)前入局的玩家可大致分為五類：手機(jī)廠商（華為、小米、星紀(jì)魅族）、互聯(lián)網(wǎng)巨頭（阿里、字節(jié)）、車企（理想、蔚來(lái)）、AR專業(yè)廠商（雷鳥(niǎo)、Rokid、XREAL、INMO），以及大量貼牌廠商。各路勢(shì)力優(yōu)勢(shì)各異：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖將大模型塞進(jìn)眼鏡，打造“隨身AI管家”；硬件廠商則依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，追求全場(chǎng)景覆蓋；專業(yè)AR廠商深耕近眼顯示技術(shù)，但生態(tài)短板明顯；貼牌廠商則以低價(jià)策略沖擊市場(chǎng)。

以阿里夸克AI眼鏡為例，其通過(guò)整合高德導(dǎo)航、支付寶掃碼、淘寶比價(jià)等功能，構(gòu)建起以搜索為核心的生態(tài)圈，但51克的重量在輕量化上落后于小米（40克）；小米AI眼鏡首周銷量達(dá)7萬(wàn)臺(tái)，卻因拍攝效果差、語(yǔ)音誤喚醒等問(wèn)題，抖音退貨率高達(dá)40%；Rokid等AR廠商雖技術(shù)底蘊(yùn)深厚，卻因缺乏應(yīng)用生態(tài)，不得不依賴愛(ài)奇藝等內(nèi)容方合作。技術(shù)、續(xù)航、輕薄的“不可能三角”，仍是所有玩家難以突破的瓶頸。

市場(chǎng)現(xiàn)狀顯示，AI眼鏡的功能正聚焦于五大場(chǎng)景：巨幕觀影、翻譯題詞、攝影錄像、戶外導(dǎo)航、游戲音樂(lè)。各品牌策略分化明顯：夸克憑借“拍照搜題”切入學(xué)生市場(chǎng)，雙11預(yù)售登頂天貓XR設(shè)備榜；海外爆款Ray-Ban meta則通過(guò)時(shí)尚外觀與社交分享功能，2024年全球銷量達(dá)234萬(wàn)臺(tái)，占比超95%。這印證了一個(gè)邏輯：在技術(shù)尚未革命性突破前，產(chǎn)品必須先是一副“好看的眼鏡”，再談功能創(chuàng)新。

行業(yè)觀察人士指出，AI眼鏡的發(fā)展路徑或復(fù)刻智能手機(jī)與智能電動(dòng)車的劇本：2025年百家爭(zhēng)鳴，2026年價(jià)格血戰(zhàn)，2027年巨頭收割。富士康、歌爾股份等供應(yīng)鏈企業(yè)已推出公版方案，類似2010年聯(lián)發(fā)科催生山寨機(jī)浪潮，閑魚(yú)上已出現(xiàn)大量低價(jià)貼牌產(chǎn)品。但價(jià)格戰(zhàn)將加速行業(yè)洗牌，缺乏生態(tài)支撐的品牌可能陷入“賣一臺(tái)虧一臺(tái)”的困境。

決勝關(guān)鍵在于場(chǎng)景滲透率。雷科技預(yù)測(cè)，到2027年，市場(chǎng)將形成三層格局：頂層1-3家企業(yè)擁有自有AI模型、操作系統(tǒng)與核心場(chǎng)景；中層3-5家在垂直領(lǐng)域做到極致；底層品牌則轉(zhuǎn)型為奢侈品或快消品的代工商。蘋(píng)果的入局可能成為最大變數(shù)——其積累的AR專利、UWB空間感知技術(shù)與A系列芯片端側(cè)AI能力，或直接跳過(guò)混戰(zhàn)階段，將行業(yè)推向“巨頭收割”時(shí)代。

在這場(chǎng)狂歡中，創(chuàng)業(yè)者被建議避開(kāi)“meta平替”的紅海，轉(zhuǎn)而深耕細(xì)分場(chǎng)景，如為醫(yī)生開(kāi)發(fā)“第二雙眼睛”、為外賣騎手打造“實(shí)時(shí)導(dǎo)航官”、為聽(tīng)障人士設(shè)計(jì)“字幕轉(zhuǎn)換器”；大廠則需先聚焦單一場(chǎng)景，生存下來(lái)再談生態(tài)；消費(fèi)者則可持幣觀望，等待2026年價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的“炮灰福利”。畢竟，AI眼鏡的終極形態(tài)，不是替代手機(jī)，而是成為用戶“意識(shí)不到存在，卻難以割舍”的必需品。