瑞幸咖啡董事長(zhǎng)黎輝在近期接受媒體專訪時(shí)透露，自己作為重度咖啡愛好者，每日咖啡攝入量可達(dá)六七杯以上。他分享道，無論是會(huì)議期間還是健身前，咖啡都是不可或缺的伴侶。這一言論引發(fā)外界對(duì)瑞幸低價(jià)策略與盈利能力的關(guān)注。

針對(duì)瑞幸部分產(chǎn)品售價(jià)低至9.9元仍能盈利的質(zhì)疑，黎輝回應(yīng)稱，盈利情況需結(jié)合具體品類分析，但即便在補(bǔ)貼力度較大的情況下，公司仍能維持一定利潤水平。他進(jìn)一步解釋，凈利潤需綜合考量整體運(yùn)營，而非單一產(chǎn)品表現(xiàn)，目前公司正通過提升運(yùn)營效率消化補(bǔ)貼成本。

談及中國咖啡市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，黎輝將當(dāng)前態(tài)勢(shì)形容為“外賣大戰(zhàn)的延續(xù)”。他認(rèn)為，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為行業(yè)帶來機(jī)遇，促使更多消費(fèi)者轉(zhuǎn)向現(xiàn)制飲品消費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示，瑞幸門店數(shù)量從2025年初的22000余家迅速擴(kuò)張至目前的29000余家，遠(yuǎn)超年初規(guī)劃。這一增長(zhǎng)得益于管理層對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的敏銳把握，及時(shí)調(diào)整了拓店策略。

在資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)方面，瑞幸首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一此前曾公開表示，公司正積極推進(jìn)重返美國主板上市進(jìn)程。這家曾于2019年登陸納斯達(dá)克的企業(yè)，因2020年財(cái)務(wù)造假事件被迫退市。經(jīng)過全面整改，原股東團(tuán)隊(duì)已徹底退出，新管理團(tuán)隊(duì)接手后，公司運(yùn)營逐步回歸正軌。不過郭謹(jǐn)一強(qiáng)調(diào)，目前尚未制定明確的重返主板時(shí)間表。

對(duì)于市場(chǎng)傳聞大鉦資本考慮競(jìng)購Costa咖啡，黎輝未作正面回應(yīng)。當(dāng)被問及是否參與過星巴克中國股權(quán)競(jìng)購時(shí)，他明確表示未參與相關(guān)交易。黎輝分析稱，中國咖啡市場(chǎng)容量巨大，不同品牌可通過差異化定位實(shí)現(xiàn)共存。他理解星巴克中國推進(jìn)本土化戰(zhàn)略的意圖，認(rèn)為具體執(zhí)行方向需由本土投資者共同確定，市場(chǎng)對(duì)此保持關(guān)注。

公開資料顯示，黎輝1974年出生于甘肅蘭州，擁有中國人民大學(xué)學(xué)士學(xué)位與耶魯大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。其職業(yè)生涯始于摩根士丹利，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)高盛，2002年加入華平投資集團(tuán)。2016年創(chuàng)立大鉦資本后，他將主要精力投入瑞幸咖啡項(xiàng)目。作為瑞幸最大的外部投資者，大鉦資本在2020年企業(yè)陷入危機(jī)時(shí)兩次增資，最終成為控股股東。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，瑞幸咖啡已實(shí)現(xiàn)顯著轉(zhuǎn)型。最新財(cái)報(bào)顯示，今年第三季度總凈收入達(dá)152.87億元，同比增長(zhǎng)50.2%；GAAP營業(yè)利潤17.77億元，營業(yè)利潤率11.6%。從退市危機(jī)到超越星巴克成為中國最大咖啡連鎖品牌，瑞幸用五年時(shí)間完成了逆襲。目前其門店總數(shù)已達(dá)29214家，持續(xù)鞏固市場(chǎng)領(lǐng)先地位。