近日，巨人網(wǎng)絡公關(guān)負責人馬全智通過社交媒體，就公司高管張棟離職一事公開表態(tài)，強調(diào)此次人事調(diào)整對公司整體運營影響較小。他詳細介紹了巨人網(wǎng)絡的內(nèi)部架構(gòu)，指出公司目前主要分為兩大核心業(yè)務板塊——征途系列與球球系列，同時涵蓋多個處于研發(fā)及運營階段的項目。

馬全智透露，巨人網(wǎng)絡采用“研發(fā)-運營-發(fā)行”一體化管理模式，將關(guān)鍵決策權(quán)直接下放至各業(yè)務賽道。賽道負責人被賦予全面權(quán)限，負責游戲從創(chuàng)意構(gòu)思、市場推廣到最終發(fā)行的全流程管理，形成獨立且高效的管理閉環(huán)。這種模式打破了傳統(tǒng)層級壁壘，使團隊能夠快速響應市場變化。

他進一步指出，放權(quán)機制顯著激發(fā)了賽道負責人的創(chuàng)新活力，提升了決策效率。通過減少跨部門協(xié)調(diào)成本，有效避免了資源內(nèi)耗和“大公司病”的滋生。以近期推出的爆款游戲《超自然行動組》為例，其成功正是得益于這種扁平化管理模式帶來的高效執(zhí)行力。