meta公司近期在技術戰略上邁出關鍵一步，將內部代號為“metabot”的人形機器人項目提升至與增強現實（AR）技術同等重要的戰略層級。據meta首席技術官安德魯·博斯沃思在內部技術會議上透露，公司計劃在未來數年內投入數十億美元資金，推動人形機器人領域的技術突破與生態建設。這一決策不僅標志著meta在“元宇宙”核心業務之外開辟新賽道，更試圖通過“開放平臺”模式重塑行業規則，爭奪下一代智能設備的標準制定權。
從戰略層面看，meta將人形機器人與AR技術并列，源于對“人機交互未來形態”的深度思考。過去數年，meta在AR領域持續深耕，從消費級AR眼鏡Ray-Ban Stories到開發者向的Quest Pro系列，始終致力于打通物理世界與數字世界的交互邊界。而人形機器人的加入，被視為填補“實體場景智能交互空白”的關鍵環節。相較于現有工業或服務機器人，人形機器人因形態與動作邏輯更貼近人類，可在家庭服務、醫療輔助、工業協作等復雜場景中實現“類人化”操作，與AR技術形成“數字交互+實體執行”的互補閉環。博斯沃思在溝通中指出：“AR重新定義了‘看見’與‘連接’的方式，而人形機器人將重新定義‘行動’與‘服務’的方式，兩者共同構成meta面向未來十年的核心技術底座?！?/p>
在資金投入上，meta的“數十億美元”規劃遠超行業預期。當前人形機器人領域的頭部企業年度研發投入多集中在數億美元級別，而meta一次性規劃的巨額資金，將覆蓋核心部件研發（如高精度關節、柔性傳感器、AI驅動系統）及產業鏈上下游合作布局。例如，公司計劃與電機、芯片、材料領域的供應商聯合攻關，解決人形機器人“高負載、低功耗、低成本”的行業痛點。這筆資金并非短期投入，而是分階段用于技術迭代與生態培育。預計未來3-5年內，meta將逐步推出metabot的原型機、測試版及商用版本，以驗證技術可行性與市場需求。
更具行業顛覆性的是，meta計劃為metabot采取“開放平臺策略”，即重點開發機器人軟件系統（包括運動控制算法、AI交互模型、場景適配框架等），并將其授權給全球其他機器人生產商，而非獨自打造完整的“硬件+軟件”閉環產品。這一模式與meta在VR領域的策略一脈相承——此前，meta通過開放Quest開發者平臺，吸引了數百萬開發者參與應用創作，推動了VR生態的快速繁榮。如今，meta將這一邏輯復制到人形機器人領域，試圖通過“軟件標準化”降低行業門檻，讓更多硬件廠商能聚焦于硬件制造與本地化服務，而無需從零開發復雜的軟件系統。
