meta公司近期在技術(shù)戰(zhàn)略上邁出關(guān)鍵一步，將內(nèi)部代號為“metabot”的人形機(jī)器人項(xiàng)目提升至與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)同等重要的戰(zhàn)略層級。據(jù)meta首席技術(shù)官安德魯·博斯沃思在內(nèi)部技術(shù)會議上透露，公司計劃在未來數(shù)年內(nèi)投入數(shù)十億美元資金，推動人形機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)突破與生態(tài)建設(shè)。這一決策不僅標(biāo)志著meta在“元宇宙”核心業(yè)務(wù)之外開辟新賽道，更試圖通過“開放平臺”模式重塑行業(yè)規(guī)則，爭奪下一代智能設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。

從戰(zhàn)略層面看，meta將人形機(jī)器人與AR技術(shù)并列，源于對“人機(jī)交互未來形態(tài)”的深度思考。過去數(shù)年，meta在AR領(lǐng)域持續(xù)深耕，從消費(fèi)級AR眼鏡Ray-Ban Stories到開發(fā)者向的Quest Pro系列，始終致力于打通物理世界與數(shù)字世界的交互邊界。而人形機(jī)器人的加入，被視為填補(bǔ)“實(shí)體場景智能交互空白”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。相較于現(xiàn)有工業(yè)或服務(wù)機(jī)器人，人形機(jī)器人因形態(tài)與動作邏輯更貼近人類，可在家庭服務(wù)、醫(yī)療輔助、工業(yè)協(xié)作等復(fù)雜場景中實(shí)現(xiàn)“類人化”操作，與AR技術(shù)形成“數(shù)字交互+實(shí)體執(zhí)行”的互補(bǔ)閉環(huán)。博斯沃思在溝通中指出：“AR重新定義了‘看見’與‘連接’的方式，而人形機(jī)器人將重新定義‘行動’與‘服務(wù)’的方式，兩者共同構(gòu)成meta面向未來十年的核心技術(shù)底座。”

在資金投入上，meta的“數(shù)十億美元”規(guī)劃遠(yuǎn)超行業(yè)預(yù)期。當(dāng)前人形機(jī)器人領(lǐng)域的頭部企業(yè)年度研發(fā)投入多集中在數(shù)億美元級別，而meta一次性規(guī)劃的巨額資金，將覆蓋核心部件研發(fā)（如高精度關(guān)節(jié)、柔性傳感器、AI驅(qū)動系統(tǒng)）及產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作布局。例如，公司計劃與電機(jī)、芯片、材料領(lǐng)域的供應(yīng)商聯(lián)合攻關(guān)，解決人形機(jī)器人“高負(fù)載、低功耗、低成本”的行業(yè)痛點(diǎn)。這筆資金并非短期投入，而是分階段用于技術(shù)迭代與生態(tài)培育。預(yù)計未來3-5年內(nèi)，meta將逐步推出metabot的原型機(jī)、測試版及商用版本，以驗(yàn)證技術(shù)可行性與市場需求。

更具行業(yè)顛覆性的是，meta計劃為metabot采取“開放平臺策略”，即重點(diǎn)開發(fā)機(jī)器人軟件系統(tǒng)（包括運(yùn)動控制算法、AI交互模型、場景適配框架等），并將其授權(quán)給全球其他機(jī)器人生產(chǎn)商，而非獨(dú)自打造完整的“硬件+軟件”閉環(huán)產(chǎn)品。這一模式與meta在VR領(lǐng)域的策略一脈相承——此前，meta通過開放Quest開發(fā)者平臺，吸引了數(shù)百萬開發(fā)者參與應(yīng)用創(chuàng)作，推動了VR生態(tài)的快速繁榮。如今，meta將這一邏輯復(fù)制到人形機(jī)器人領(lǐng)域，試圖通過“軟件標(biāo)準(zhǔn)化”降低行業(yè)門檻，讓更多硬件廠商能聚焦于硬件制造與本地化服務(wù)，而無需從零開發(fā)復(fù)雜的軟件系統(tǒng)。