在極客公園IF 2026活動現(xiàn)場，羅永浩就手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向發(fā)表了深度見解。這位曾創(chuàng)立錘子科技的創(chuàng)業(yè)者坦言，盡管團(tuán)隊解散已七年，但仍有百萬級用戶持續(xù)使用舊款設(shè)備，這讓他既感動又感慨。近期頻繁收到"每年推一款百萬銷量機(jī)型"的建議，但他認(rèn)為這種模式僅能維持團(tuán)隊運(yùn)轉(zhuǎn)，難以實現(xiàn)突破性發(fā)展。

面對持續(xù)不斷的投資邀約，羅永浩表現(xiàn)出審慎態(tài)度。他直言："現(xiàn)在接受投資做手機(jī)風(fēng)險太大，既怕辜負(fù)投資人信任，也清楚行業(yè)格局已難突破。"不過他同時保留了可能性——若未來在AI等新領(lǐng)域取得成功積累足夠資源，不排除重啟手機(jī)項目。但這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者清醒認(rèn)識到，即便產(chǎn)品創(chuàng)新成功，也極可能面臨大廠快速復(fù)制的困境。

針對行業(yè)創(chuàng)新乏力現(xiàn)象，羅永浩特別以AI手機(jī)發(fā)展為例進(jìn)行剖析。他指出，傳統(tǒng)手機(jī)巨頭在AI革命三年間進(jìn)展緩慢，反倒是字節(jié)跳動旗下的豆包應(yīng)用通過突破性嘗試引發(fā)行業(yè)震動。這款產(chǎn)品雖遭遇主流應(yīng)用生態(tài)的封殺，但其展現(xiàn)的創(chuàng)新路徑具有啟示意義。羅永浩在社交平臺公開點贊該產(chǎn)品，認(rèn)為這標(biāo)志著AI助手進(jìn)入普及臨界點。

回顧今年初的公開表態(tài)，羅永浩始終強(qiáng)調(diào)單純復(fù)刻手機(jī)業(yè)務(wù)已無意義，真正價值在于構(gòu)建AI操作系統(tǒng)生態(tài)。這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向既源于對行業(yè)趨勢的判斷，也包含著對創(chuàng)新路徑的重新思考。他透露團(tuán)隊正在探索與巨頭合作的可能性，希望通過資源整合突破創(chuàng)新瓶頸，這種"借船出海"的思路折射出創(chuàng)業(yè)者在巨頭林立時代的生存智慧。

在談及產(chǎn)品理念時，羅永浩表現(xiàn)出務(wù)實態(tài)度。他表示不執(zhí)著于掌控企業(yè)所有權(quán)，更關(guān)注產(chǎn)品能否沿正確方向推進(jìn)。這種思維轉(zhuǎn)變，與其說是妥協(xié)，不如說是對商業(yè)本質(zhì)的回歸——在技術(shù)變革期，找到創(chuàng)新與生存的平衡點或許比堅持某種形式更重要。當(dāng)前手機(jī)市場的停滯與AI賽道的躁動，正在考驗每個參與者的戰(zhàn)略定力。