近日，一場聚焦企業家影響力的年度盛會在北京舉行，牧原食品股份有限公司董事長秦英林受邀出席，并在開幕環節發表了題為《商業新范式下的牧原思考與實踐》的主題演講，分享了牧原在商業新范式下的探索與成果。

秦英林指出，社會需求是企業存在的根本依據。若社會對企業、行業沒有需求，企業的技術與管理便失去了意義與立足之本。社會價值是企業發展的關鍵著力點，也是牧原構建新范式的起點。在他看來，商業的本質是為市場提供產品與服務；境界在于以大愛洞察市場需求；智慧體現在利他精神，在成就他人的道路上勇毅前行；大愿則是實現共贏，積極構建并共享良好生態。

對于范式，秦英林認為沒有新舊、優劣之分，核心在于認知的提升，適合當下發展即可。牧原選擇從社會價值出發，秉持開放接納、共創共享的理念，走出一條獨特的發展道路。這一選擇背后，是對企業價值、客戶價值和社會價值“三重價值”的深入思考。企業價值是內部發展的動力源泉，客戶價值是商業成功的基石，而社會價值則關乎企業的可持續發展。

在經濟效益方面，牧原將效率視為核心。以養豬業為例，面對市場對不同類型豬肉的需求，能否以更低價格提供優質產品，是企業生存的關鍵。這要求企業死磕技術，通過創新降低成本，實現成本領先，從而穿越行業周期。同時，企業還需在同等價格下提供更高質量的產品，創造更多價值，贏得客戶青睞。秦英林強調，做不到成本領先，就是企業能力不足，必須持續創新，讓價值更豐富、更優質。

生態效益上，牧原聚焦綠色發展。養殖業的環保問題一直是難題，隨著環保標準升級，綠色發展成為必然選擇。牧原在“低碳養豬”方面取得顯著成果，2024年每公斤豬肉碳排放降至0.905kg CO?e，遠低于國際平均水平和部分發達國家的水平，為“3050”碳中和目標貢獻了力量。在養殖的各個環節，牧原都致力于降低碳排放，不僅承擔了社會責任，也為企業開辟了新的發展空間。例如，豬舍空氣凈化技術不僅能除塵、滅菌、降氨、除臭，還能回收硫酸銨；種養循環模式將豬糞尿制成液體肥，服務農田，助農增收，改善了營商環境。

社會效益的核心是共創共享、共贏發展。在這個人人追求自立、成功與價值彰顯的時代，牧原選擇開放技術、平臺和人才資源，讓先進生產要素流動起來。牧原與西湖大學合作研發合成生物技術，用合成氨基酸替代豆粕，節省大豆資源并降低成本，成果與同行共享。牧原投資248億元構建智能化獸醫平臺，擁有115個化驗室和9000余人的獸醫隊伍，為周邊養豬戶提供檢測服務。這些舉措帶動了1.27萬專業化養殖戶共同發展，形成了良好的產業生態。