在2025廣州國際車展的媒體訪談環節，蔚來董事長李斌分享了公司近期在經營策略上的調整與成效。他透露，經過一年多的組織變革，蔚來在資源利用和成本控制方面已展現出顯著進步，經營風格愈發務實高效。

李斌以車展籌備中的細節為例，說明公司對成本控制的重視。他提到，由于蔚來與旗下樂道品牌的展臺分設在不同場館，夜間彩排需分別支付3萬元場地費用。為節省開支，他特意改簽航班提前抵達現場，將兩筆費用縮減為一筆。"3萬元也是真金白銀，這在過去的蔚來是難以想象的。"他坦言，這種精打細算的作風正成為公司新常態。

針對市場關注的盈利目標，李斌重申了蔚來在2024年第四季度實現盈利的決心。他分析稱，當前銷量與毛利率表現均優于預期，且第四季度無新車發布及重大活動安排，前期投入已基本完成，這些因素都為盈利創造了有利條件。

在談及行業競爭格局時，李斌將智能電動汽車領域的角逐比作馬拉松賽事。他表示，蔚來目前仍穩居決賽圈，但最終勝負遠未揭曉。"這場競賽將持續十年才能進入穩定階段，五年后或許能看出基本態勢。"他強調，企業需保持戰略定力，避免因短期波動而動搖長期布局。