2025年三季度財報披露季,家電行業(yè)格局迎來新一輪審視。美的、海爾、格力三大巨頭同期交卷,其中格力電器的業(yè)績表現(xiàn)引發(fā)市場高度關(guān)注——這家以空調(diào)為核心業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)家電龍頭,在行業(yè)調(diào)整期遭遇顯著增長壓力,單季度營收凈利潤雙降的態(tài)勢,折射出老牌企業(yè)在新競爭環(huán)境下的轉(zhuǎn)型陣痛。

財報數(shù)據(jù)顯示,格力電器前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入1371.8億元,同比下降6.5%;歸母凈利潤214.61億元,同比減少2.27%。第三季度表現(xiàn)尤為嚴峻,單季營收398.55億元,同比下滑15.09%;歸母凈利潤70.49億元,降幅達9.92%。這種下滑幅度不僅遠超前三季度整體水平,更與2021-2024年持續(xù)正增長的態(tài)勢形成鮮明對比——2023年其歸母凈利潤曾同比激增18.41%,扣非凈利潤增長14.92%,如今卻陷入增長動能衰減的困境。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一性成為格力業(yè)績波動的關(guān)鍵誘因。盡管三季報未披露具體業(yè)務(wù)占比,但半年報顯示空調(diào)業(yè)務(wù)占消費電器板塊收入的78.38%。這種高度依賴使得企業(yè)命運與行業(yè)周期深度綁定。當前空調(diào)市場正經(jīng)歷深度調(diào)整:奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2025年9月空調(diào)零售量同比下降21.2%,其中線上渠道下滑29%,線下渠道暴跌38.1%;11月內(nèi)銷排產(chǎn)同比減少19.8%,出口排產(chǎn)下降15.7%,連續(xù)兩個月呈現(xiàn)兩位數(shù)下滑。行業(yè)分析師指出,去庫存壓力、消費需求萎縮以及產(chǎn)品同質(zhì)化競爭,共同構(gòu)成了壓制市場的三重因素。
“技術(shù)創(chuàng)新與消費者感知之間存在斷層。”科方得智庫研究負責人張新原分析稱,近年空調(diào)行業(yè)的技術(shù)升級多集中在能效提升、智能控制等隱性領(lǐng)域,消費者難以直觀感知差異,這導致企業(yè)不得不通過價格戰(zhàn)爭奪市場份額,進一步壓縮利潤空間。蘇商銀行特約研究員高政揚則強調(diào),即便企業(yè)擁有核心技術(shù)積累,在行業(yè)需求疲軟期也難以轉(zhuǎn)化為實際銷量,業(yè)績壓力隨之顯現(xiàn)。
內(nèi)部增長乏力之際,外部競爭格局正發(fā)生深刻變化。小米集團武漢智能家電工廠的投產(chǎn),成為沖擊格力市場地位的新變量。這座規(guī)劃峰值產(chǎn)能700萬套的數(shù)字化工廠,每6.5秒即可下線一臺高端空調(diào),其遠期目標直指“2030年產(chǎn)值100億元、躋身行業(yè)前二”。自建工廠的落地標志著小米從代工模式轉(zhuǎn)向自主制造,供應鏈效率與產(chǎn)品品質(zhì)的雙重提升,將對其空調(diào)業(yè)務(wù)擴張形成強力支撐。
兩家企業(yè)的競爭早已滲透至多個維度。自2013年“十億賭約”引發(fā)關(guān)注,到2018年小米正式入局空調(diào)領(lǐng)域,雙方在產(chǎn)品銷量、售后服務(wù)、技術(shù)工藝等領(lǐng)域展開多輪交鋒:2025年7月,小米宣稱線上銷量反超格力,后者隨即以不同統(tǒng)計口徑數(shù)據(jù)反駁;在售后服務(wù)方面,小米將中央空調(diào)納入“十年免費包修”范圍,格力則以“十年包修是承諾,十年不修才是實力”回應;產(chǎn)品工藝領(lǐng)域,雙方更通過拆機評測等方式展開輿論攻防。
小米的擴張勢頭在最新財報中得到印證。2025年二季度,其IoT與生活消費產(chǎn)品收入達387億元,同比增長44.7%,創(chuàng)歷史新高;其中智能大家電收入增長66.2%,空調(diào)出貨量超540萬臺,同比增速超60%。該業(yè)務(wù)板塊在整體營收中的占比從2024年二季度的30.1%提升至33.4%,成為驅(qū)動增長的核心引擎。高端化策略的推進更推動產(chǎn)品平均售價上升,形成量價齊升的良性循環(huán)。
面對內(nèi)憂外困,格力電器尚未給出明確破局路徑。太平洋證券研報指出,公司長期增長動力仍存,如持續(xù)深耕空調(diào)與暖通板塊、布局新能源業(yè)務(wù)等,當前估值處于低位具備修復潛力,但短期需警惕行業(yè)競爭加劇、原材料價格波動以及海外拓展不及預期等風險。在行業(yè)調(diào)整與新勢力崛起的雙重壓力下,這家傳統(tǒng)家電巨頭正站在轉(zhuǎn)型的十字路口,渠道革新與生態(tài)構(gòu)建的進度,或?qū)Q定其能否穿越周期寒冬。












