近期，自媒體創(chuàng)作者海叔在經(jīng)歷了一次感冒休整后，重新與粉絲展開(kāi)互動(dòng)。他發(fā)現(xiàn)，不少創(chuàng)作者對(duì)圖文自媒體的盈利模式存在疑問(wèn)，認(rèn)為閱讀收益是唯一途徑。對(duì)此，海叔指出，圖文創(chuàng)作本質(zhì)上是一種形式，其變現(xiàn)方式與短視頻、直播等并無(wú)本質(zhì)差異，創(chuàng)作者完全可以通過(guò)打賞、付費(fèi)閱讀、專(zhuān)欄課程、商品銷(xiāo)售等多種途徑實(shí)現(xiàn)收益。

在眾多變現(xiàn)方式中，海叔特別推薦了一種高利潤(rùn)模式——利用百家號(hào)進(jìn)行圖文帶貨。他介紹，百家號(hào)的帶貨權(quán)限門(mén)檻極低，僅需100粉絲即可開(kāi)通，遠(yuǎn)低于小紅書(shū)的1000粉絲和頭條的10000粉絲要求。更重要的是，百家號(hào)依托百度搜索，作品在搜索結(jié)果中的排名優(yōu)勢(shì)明顯，能夠精準(zhǔn)觸達(dá)有購(gòu)買(mǎi)需求的用戶(hù)。

海叔強(qiáng)調(diào)，選擇帶貨產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)聚焦高價(jià)消費(fèi)品。他解釋?zhuān)@類(lèi)產(chǎn)品用戶(hù)決策成本高，消費(fèi)者更傾向于在購(gòu)買(mǎi)前進(jìn)行詳細(xì)了解，而百度搜索仍是許多人獲取信息的重要渠道。通過(guò)百家號(hào)推廣此類(lèi)產(chǎn)品，不僅單筆利潤(rùn)可觀，還能借助京東聯(lián)盟的跨店權(quán)限，獲取用戶(hù)12小時(shí)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)其他自營(yíng)商品的傭金。

以京東為例，海叔指出，其平臺(tái)上的高價(jià)商品利潤(rùn)空間大，且官方旗艦店信譽(yù)度高，用戶(hù)信任感強(qiáng)。更重要的是，跨店權(quán)限使得即使用戶(hù)未直接購(gòu)買(mǎi)推廣商品，只要在12小時(shí)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)其他京東自營(yíng)商品，創(chuàng)作者仍能獲得傭金。他舉例稱(chēng)，假設(shè)有100次點(diǎn)擊，即使只有2人下單目標(biāo)商品，剩余98人也可能為創(chuàng)作者帶來(lái)額外收益。

在操作層面，海叔認(rèn)為百家號(hào)帶貨的文案創(chuàng)作并不復(fù)雜。他建議，創(chuàng)作者可以參考用戶(hù)評(píng)價(jià)和產(chǎn)品介紹，通過(guò)整合信息快速生成內(nèi)容。由于百家號(hào)的流量主要來(lái)自百度搜索，而非平臺(tái)內(nèi)部推薦，因此內(nèi)容質(zhì)量并非首要考量，更新頻率才是關(guān)鍵。他觀察到，一些成功案例的創(chuàng)作者更新速度極快，甚至幾分鐘就能完成一篇文案，這背后正是高額利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)。

作為國(guó)內(nèi)早期淘寶客之一，海叔分享了自己的經(jīng)驗(yàn)。他回憶，2008年剛開(kāi)始從事網(wǎng)絡(luò)推廣時(shí)，保健品是熱門(mén)選擇，因其分成比例高，甚至能與賣(mài)家私下約定達(dá)到七八成。如今，隨著網(wǎng)購(gòu)普及，高價(jià)商品成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。他提醒，雖然高傭項(xiàng)目誘人，但需要較強(qiáng)的執(zhí)行力和耐心，不適合追求短期收益的創(chuàng)作者。

海叔坦言，自己目前專(zhuān)注于頭條平臺(tái)，因其操作簡(jiǎn)單、結(jié)果可見(jiàn)，更適合普通創(chuàng)作者。但他也鼓勵(lì)有志青年嘗試CPS和電商領(lǐng)域，認(rèn)為這些領(lǐng)域的上限遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)內(nèi)容平臺(tái)。他強(qiáng)調(diào)，成功與否取決于個(gè)人能力，而非項(xiàng)目本身，有能力的人應(yīng)追求更高的發(fā)展空間。