蘋果在XR領(lǐng)域的布局正從“技術(shù)展示”轉(zhuǎn)向“日常滲透”。盡管Vision Pro系列憑借頂級硬件性能樹立了空間計(jì)算標(biāo)桿，但其超過600克的重量仍讓多數(shù)用戶望而卻步。近期，關(guān)于蘋果下一代可穿戴設(shè)備的消息密集浮現(xiàn)，這款被外界稱為Apple AI Glasses（或Apple Glass）的產(chǎn)品，或?qū)⒁灶嵏残栽O(shè)計(jì)重新定義智能眼鏡的形態(tài)。

據(jù)供應(yīng)鏈及外媒9to5Mac披露，蘋果內(nèi)部代號(hào)“Project Atlas”的項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)研發(fā)階段。該項(xiàng)目通過大規(guī)模員工調(diào)研收集對meta Ray-Ban等競品的反饋，標(biāo)志著蘋果首次將智能眼鏡的研發(fā)重心從實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向真實(shí)用戶場景。這種策略調(diào)整背后，是蘋果對市場需求的重新評估——與其追求技術(shù)極限，不如先解決“用戶是否愿意長期佩戴”的核心問題。

功能設(shè)計(jì)上，第一代Apple AI Glasses極可能采用“無屏幕+AI中樞”的輕量化方案。其核心交互將圍繞Siri語音助手、攝像頭與AI視覺識(shí)別展開：用戶通過注視物體觸發(fā)信息查詢，例如查看餐廳評分或?qū)Ш铰肪€；定向音頻技術(shù)則確保隱私性，避免旁人聽到對話內(nèi)容。這種設(shè)計(jì)雖犧牲了獨(dú)立算力（需依賴iPhone處理數(shù)據(jù)），但換來了更長的續(xù)航與更舒適的佩戴體驗(yàn)——據(jù)傳重量將控制在40克左右，接近普通眼鏡的佩戴感。

蘋果的入場，正值智能眼鏡市場格局初定之際。meta憑借Ray-Ban系列成為當(dāng)前銷量冠軍，其成功關(guān)鍵在于“克制”：不強(qiáng)行集成手機(jī)功能，而是聚焦拍照、音樂與基礎(chǔ)AI交互，讓產(chǎn)品回歸眼鏡的本質(zhì)屬性。而谷歌則選擇另一條路徑，通過Android XR平臺(tái)聯(lián)合三星等廠商構(gòu)建生態(tài)，試圖以軟件優(yōu)勢覆蓋多形態(tài)硬件。面對這兩大對手，蘋果的差異化策略在于生態(tài)整合：眼鏡識(shí)別的電話號(hào)碼可直接通過iPhone撥打，會(huì)議紀(jì)要同步至Mac備忘錄，甚至與AirTag聯(lián)動(dòng)尋找物品。這種無縫銜接的跨設(shè)備體驗(yàn)，正是蘋果生態(tài)的護(hù)城河。

設(shè)計(jì)層面，Apple AI Glasses的另一突破在于近視適配。蘋果正與光學(xué)巨頭蔡司合作開發(fā)磁吸式處方鏡片，用戶可快速更換鏡片以滿足視力矯正需求。這一細(xì)節(jié)若能實(shí)現(xiàn)，將徹底打破智能眼鏡“僅限科技愛好者”的局限，使其成為真正意義上的日常穿戴設(shè)備。

價(jià)格策略上，蘋果或放棄Vision Pro的高端定位，轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)主流市場。業(yè)內(nèi)預(yù)測其定價(jià)可能在499美元（約合人民幣3500元）區(qū)間，略高于meta Ray-Ban的299美元，但遠(yuǎn)低于Vision Pro的3499美元。這一價(jià)位既覆蓋了芯片、傳感器等核心成本，又通過“甜點(diǎn)級”定價(jià)吸引首批用戶——畢竟，沒有Micro-OLED屏幕的Apple AI Glasses，成本結(jié)構(gòu)與Vision Pro截然不同。

從技術(shù)路徑看，蘋果的選擇與meta、谷歌形成鮮明對比：meta押注全息AR的未來，谷歌構(gòu)建通用AI大腦，而蘋果則優(yōu)先解決“如何讓眼鏡成為日常配件”的難題。這種務(wù)實(shí)策略或許暗含更深層的野心——當(dāng)智能眼鏡的佩戴舒適度與基礎(chǔ)功能達(dá)到臨界點(diǎn)后，AI的進(jìn)化速度將決定其能否從“輔助工具”升級為“下一代計(jì)算平臺(tái)”。而這一切的起點(diǎn)，可能始于一副能讓你忘記存在感的眼鏡。