2025年的商業(yè)版圖上，AI視頻正以驚人速度改寫行業(yè)規(guī)則。創(chuàng)作者KK的案例頗具代表性：這位前廣告公司職員如今每天上午十點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開啟三款A(yù)I視頻工具，通過(guò)承接商業(yè)廣告訂單，半年內(nèi)收入突破數(shù)十萬(wàn)元，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)崗位薪資。類似的故事正在數(shù)以萬(wàn)計(jì)的創(chuàng)作者群體中上演，頭部企業(yè)更展現(xiàn)出恐怖的吸金能力——某平臺(tái)年?duì)I收從近乎零基礎(chǔ)飆升至近十億元規(guī)模，快手可靈、字節(jié)跳動(dòng)即夢(mèng)等平臺(tái)推出的會(huì)員服務(wù)，月費(fèi)區(qū)間橫跨59元至1399元，構(gòu)建起清晰的盈利模型。

資本市場(chǎng)的嗅覺(jué)永遠(yuǎn)敏銳。2025年下半年，AI視頻領(lǐng)域迎來(lái)融資狂潮：愛詩(shī)科技、生數(shù)科技等國(guó)內(nèi)企業(yè)單輪融資額達(dá)數(shù)億元人民幣，海外競(jìng)品Runway與LumaAI更傳出籌備數(shù)十億美元融資的消息。這種集體狂奔的背后，是技術(shù)突破帶來(lái)的質(zhì)變——從2024年生成一支視頻需耗時(shí)兩天、產(chǎn)出大量廢片，到2025年5-30秒極速出片，支持自然語(yǔ)言交互，畫質(zhì)躍升至1080P以上，甚至能實(shí)現(xiàn)風(fēng)格一鍵轉(zhuǎn)換與局部精修。DIG'IT低聚體主理人林耿旭的體驗(yàn)頗具說(shuō)服力：其團(tuán)隊(duì)每月投入萬(wàn)元購(gòu)買AI服務(wù)，目睹生成人物從肢體扭曲到真假難辨的進(jìn)化過(guò)程。

行業(yè)狂飆突進(jìn)中，暗礁逐漸浮現(xiàn)。創(chuàng)作者們普遍反饋三大痛點(diǎn)：其一，缺乏連續(xù)創(chuàng)作功能，修改內(nèi)容需反復(fù)下載上傳；其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作支持薄弱，15人規(guī)模的DIG'IT團(tuán)隊(duì)常因工具限制影響效率；其三，復(fù)雜動(dòng)作生成精度不足，舞蹈、體操等場(chǎng)景的人物姿態(tài)錯(cuò)誤率仍居高不下。不過(guò)市場(chǎng)已出現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：拍我AI以5秒生成360P視頻、1分鐘產(chǎn)出1080P內(nèi)容的速度搶占緊急項(xiàng)目市場(chǎng)；海螺AI專注武打戲等大動(dòng)作場(chǎng)景；Vidu則憑借參數(shù)優(yōu)化確保視頻一致性，盡管畫質(zhì)稍遜一籌。創(chuàng)作者們期待出現(xiàn)能整合各家所長(zhǎng)的"超級(jí)工具"。

巨人網(wǎng)絡(luò)投資總監(jiān)鄧?yán)サ恼{(diào)研顯示，行業(yè)雖處早期階段，但已形成健康商業(yè)閉環(huán)：現(xiàn)有產(chǎn)品足以支撐短視頻創(chuàng)作需求，電商、教育、短劇等領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景正在快速拓展。他特別指出，能否突破電影級(jí)畫質(zhì)技術(shù)將成為2026年競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵。這場(chǎng)變革中，平臺(tái)級(jí)入口的爭(zhēng)奪與交互式視頻的崛起或?qū)⒅厮苄袠I(yè)格局，技術(shù)迭代緩慢的企業(yè)恐將面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于創(chuàng)作者與投資者而言，識(shí)別技術(shù)拐點(diǎn)與場(chǎng)景落地能力，將成為把握下一輪機(jī)遇的核心要素。