近日,長沙雨花區(qū)一家正在圍擋施工的“陳克明面館”引發(fā)關(guān)注。有網(wǎng)友在社交平臺(tái)發(fā)現(xiàn)相關(guān)動(dòng)態(tài)后,該面館官方賬號(hào)在小紅書回應(yīng)稱,預(yù)計(jì)全國首店將于12月正式開業(yè)。這一消息背后,是“掛面第一股”克明食品向餐飲領(lǐng)域邁出的重要一步,其店內(nèi)廣告牌已明確標(biāo)注“陳克明食品”字樣,彰顯品牌關(guān)聯(lián)。
尚未開業(yè)的面館已積累較高人氣。在小紅書評(píng)論區(qū),湖南本地網(wǎng)友紛紛詢問開業(yè)時(shí)間與門店地址,表達(dá)期待之情,如“這么大的牌子往市里開點(diǎn)”“沒吃過,高低得嘗嘗”等留言屢見不鮮。外地網(wǎng)友也隔空喊話,希望面館能拓展至武漢、廣州等地,足見品牌影響力。
從經(jīng)營模式與產(chǎn)品特色來看,陳克明面館將采用直營模式,主打手延面。這種面條通過20道古法制面工序,以傳統(tǒng)手工工藝制作,經(jīng)歷六醒六抻、慢發(fā)酵過程,形成空心結(jié)構(gòu),具有彈韌、易吸汁入味且易消化的特點(diǎn)。此前克明食品在方便食品大會(huì)上展示的手延面,已為其產(chǎn)品差異化與價(jià)值感奠定基礎(chǔ)。
克明食品的餐飲布局早有端倪。2013年,其成立子公司“長沙克明面業(yè)有限公司”,地址位于長沙市雨花區(qū);今年10月,又出資成立“長沙陳克明餐飲文化管理有限公司”,經(jīng)營范圍涵蓋餐飲服務(wù)、食品生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、外賣遞送等業(yè)務(wù)。由此推測(cè),新面館大概率由該公司運(yùn)營。
業(yè)內(nèi)人士分析,以克明食品為代表的供應(yīng)鏈企業(yè),正憑借原料、產(chǎn)能與成本優(yōu)勢(shì),對(duì)下游餐飲業(yè)發(fā)起“降維打擊”。克明食品深耕面條領(lǐng)域多年,構(gòu)建了豐富的產(chǎn)品體系與廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。截至去年底,旗下?lián)碛嘘惪嗣鳌⒔瘥湉N、來碗面等品牌,覆蓋中高端及低端市場(chǎng),線下銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國30多個(gè)省份,線上通過天貓、京東、拼多多等平臺(tái)觸達(dá)大量網(wǎng)購群體。其品牌在家庭掛面領(lǐng)域知名度高,開設(shè)面館時(shí)更易將品牌影響力轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者信任。
產(chǎn)能與質(zhì)量管理體系也為面館提供支撐。去年,克明食品面條產(chǎn)量達(dá)46萬噸,面粉產(chǎn)量超11萬噸,設(shè)計(jì)產(chǎn)能分別達(dá)87.91萬噸、110.25萬噸。充足的產(chǎn)能與完善的體系,使其在原料成本與品質(zhì)控制上具備優(yōu)勢(shì),業(yè)內(nèi)人士估算其面館成本或比同行低20%。深厚的面條研發(fā)經(jīng)驗(yàn)與長期直面消費(fèi)者的經(jīng)歷,有助于其洞察需求,為面館創(chuàng)新提供條件。
克明食品的餐飲布局不止于面館。其投資者關(guān)系記錄表顯示,2025年除深耕優(yōu)勢(shì)渠道外,還將針對(duì)性拓展批發(fā)市場(chǎng)、餐飲等渠道,展現(xiàn)多元化發(fā)展意圖。
從行業(yè)背景看,面館市場(chǎng)規(guī)模近年持續(xù)擴(kuò)大。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),2024年我國面館門店區(qū)域分布中,華東占比最高,達(dá)35.1%,華中、西南、華南、華北占比分別為13.8%、12.7%、12.3%、11.0%。湖南作為“掛面第一股”所在地,尚未出現(xiàn)高知名度面館品牌。陳克明面館憑借“國民掛面”的信任背書與情懷,或?qū)⒃谑袌?chǎng)開拓中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
然而,餐飲品牌端也在積極強(qiáng)化供應(yīng)鏈實(shí)力。例如,和府撈面開店前先搭建供應(yīng)鏈;兵哥豌豆面自建工廠與食材基地,并與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地合作;陜味食族油潑面在北京及周邊建設(shè)中央廚房與食品加工廠。在餐飲供應(yīng)鏈化與供應(yīng)鏈企業(yè)餐飲化融合的趨勢(shì)下,克明食品的布局成敗,將成為供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵參照。若成功,或開辟“供應(yīng)鏈+”新路徑;若失敗,則表明跨界餐飲仍需突破更多難關(guān)。










