繼星巴克宣布與中國資本組建合資公司后，另一國際餐飲巨頭漢堡王也邁出了戰略調整的關鍵一步。11月10日，資產管理機構CPE源峰與漢堡王母公司餐飲品牌國際集團（RBI）共同宣布，雙方將成立"漢堡王中國"合資企業，開啟品牌在中國市場的全新發展階段。此次合作中，CPE源峰將以3.5億美元初始投資入局，持有合資公司83%股權，RBI則保留17%股份。
根據協議，漢堡王中國全資關聯方將獲得為期20年的品牌獨家開發權，資金將重點投向門店擴張、產品創新、數字化升級及運營效率提升等領域。CPE源峰董事總經理毛衛透露，企業計劃通過優化產品矩陣、重構線上線下渠道、完善數字化體系等舉措，助力漢堡王在華門店數量從現有的1250家增至2035年的4000家以上。這一擴張目標較當前規模增長超兩倍，顯示出雙方對中國市場的強烈信心。
作為深耕消費服務領域的專業投資機構，CPE源峰在連鎖經營領域累計投資超百億元，其投資版圖涵蓋蜜雪冰城、愛爾眼科、泡泡瑪特等知名品牌。此次與漢堡王的合作，標志著該機構首次涉足國際快餐品牌的本土化運營。毛衛強調，漢堡王獨特的火烤工藝和全球品牌影響力，與中國消費者日益增長的品質餐飲需求高度契合，CPE源峰將依托本土市場洞察能力，推動品牌實現跨越式發展。
RBI首席執行官Joshua Kobza特別指出，中國仍是漢堡王全球最具潛力的增長市場。此次與CPE源峰的合作，不僅體現了國際資本對中國消費市場的持續看好，更開創了"品牌全球化+運營本土化"的新型合作模式。通過整合RBI的全球資源與CPE源峰的本土執行能力，雙方將共同探索適合中國市場的創新發展路徑。這種模式與近期星巴克與博裕投資組建合資企業的做法形成呼應，顯示出外資品牌正在加速調整在華戰略。
值得關注的是，此次交易結構呈現出明顯的輕資產特征。CPE源峰通過控股合資公司獲得運營主導權，而RBI則以品牌授權和少量股權參與的方式，降低了跨國直營的管理成本。行業分析師指出，這種從產品本土化向資本、運營、團隊全鏈條本土化的轉變，正在成為外資品牌深耕中國市場的核心策略。通過賦予本土團隊更大自主權，國際品牌既能保持品牌核心價值，又能更靈活地應對市場競爭。
據了解，該筆交易預計于2026年第一季度完成，最終時間將取決于監管審批進程。隨著漢堡王中國合資項目的落地，中國餐飲市場將迎來新一輪外資品牌本土化浪潮。業內人士認為，這種深度合作模式不僅有助于國際品牌突破發展瓶頸，也將為中國消費市場注入新的增長動能。
