三年前卸下字節跳動CEO職務的張一鳴，近日以全新身份重回公眾視野。10月9日，由其聯合發起的上海徐匯知春創新中心正式揭牌，這位新晉中國首富（身家4815.7億元）不僅親臨現場致辭，更與施一公院士、徐匯區區長共同見證這一時刻。不同于常規的商業布局，此次他選擇投身民辦非營利教育領域，聚焦AI創新人才培養的舉動，引發科技界與教育界的雙重關注。

“很多優秀人才的潛力尚未被充分激發。”張一鳴在發言中直指教育痛點。他以機器學習領域的“過擬合”現象作比：部分應試強者如同被過度訓練的模型，面對標準化問題游刃有余，卻在新場景創新中束手無策。這種洞察源于其多年招聘經驗——早在2016年，他就發現字節跳動頂尖算法工程師多出自上海交大俞勇教授執教的ACM班，該班級曾三度問鼎全球編程競賽總冠軍。為破解人才培養密碼，張一鳴不僅專程赴交大請教，更資助了高校計算機教師獎勵計劃。

去年10月的深度對話成為轉折點。當張一鳴向俞勇提出“共建小而精的創新機構”時，這位從教四十載的教育家僅問：“你是認真的？”二人隨即達成共識。這個構想暗合美國歐林工學院模式——這所每年僅招80人的精英學院，通過實踐驅動與跨學科融合，培養出可與MIT、斯坦福畢業生比肩的創新人才。

知春創新中心的運作模式堪稱“教育革命”。首批14名預備研究員從800余名申請者中脫穎而出，平均年齡16至18歲，選拔標準唯有“對計算機與AI的純粹熱愛”。展廳內陳列的敦煌古風AI游戲、火箭動力裝置等作品，均出自這些少年之手。未來每年將招募30名全職學員，課程體系打破傳統框架：無必修課、無KPI考核，學員需在科技史、數學、生物等“雜學”中培養跨領域思維，核心目標直指“獨立思考與動手實踐能力”。

“我們不追求速成，允許試錯，鼓勵用平常心面對不確定性。”張一鳴的育人理念與字節跳動崛起路徑一脈相承。這種“長期主義”背后，是他對AI人才斷層的深刻認知：當前教育體系重理論輕實踐，企業需求重產出輕培養，而中間地帶的創新人才孵化恰是關鍵缺口。命名“知春”更暗含深意——2012年，字節跳動正誕生于北京知春路的民宅，如今以相同名稱重啟創新引擎，意在從人才源頭再造“從0到1”的突破。

這場由企業家與教育學家共同發起的“人才實驗”，或將重塑中國AI創新生態。當首富的思考從商業版圖轉向教育本質，當實戰經驗與學術理論深度融合，其探索的不僅是14名少年的成長軌跡，更是中國科技突破“技術跟隨”困局的可能路徑。