全球家居清潔設(shè)備市場在消費回暖與技術(shù)升級的雙重推動下，正迎來新一輪增長周期。作為行業(yè)頭部企業(yè)，石頭科技憑借多品類協(xié)同布局與全球化運營策略，在2025年第三季度交出亮眼成績單——營收規(guī)模突破42億元，同比增速超60%，遠超行業(yè)28%的平均增速，在掃地機、洗地機等核心賽道持續(xù)領(lǐng)跑。

從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看，石頭科技已形成“核心品類穩(wěn)盤+新興品類破局”的雙輪驅(qū)動模式。掃地機作為傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，在市場需求波動的背景下仍保持穩(wěn)健增長，為現(xiàn)金流與利潤提供穩(wěn)定支撐；洗地機業(yè)務(wù)則以爆發(fā)式增速成為第二增長極，國內(nèi)市場占有率躍居第二，線上零售額超4.24億元，同比增長1227.61%，與頭部品牌的份額差距持續(xù)收窄。這種業(yè)務(wù)組合有效對沖了單一品類依賴風險，增強了企業(yè)的抗周期能力。

洗地機業(yè)務(wù)的突破，源于對用戶需求的精準把握與技術(shù)創(chuàng)新的深度融合。針對國內(nèi)市場從“基礎(chǔ)清潔”向“高效便捷”的升級需求，石頭科技通過優(yōu)化水流控制、提升吸力效率等技術(shù)手段，解決了傳統(tǒng)產(chǎn)品清潔殘留、操作繁瑣等痛點。例如，其最新款洗地機通過智能感應(yīng)系統(tǒng)，可自動識別地面材質(zhì)并調(diào)整清潔模式，用戶滿意度顯著提升。

在品類擴張方面，石頭科技正從“單一設(shè)備競爭”向“全場景生態(tài)競爭”轉(zhuǎn)型。除掃地機、洗地機外，其產(chǎn)品矩陣已延伸至洗衣機、割草機等領(lǐng)域，覆蓋家庭地面清潔、庭院維護等核心場景。今年9月推出的RockMow Z1智能割草機在德國IFA展上引發(fā)關(guān)注，海外媒體評價其“重新定義了家用割草機的使用體驗”。該產(chǎn)品通過AI視覺識別與路徑規(guī)劃技術(shù)，解決了傳統(tǒng)割草機覆蓋不均、操作復(fù)雜等問題，為品類擴張奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

家用智能割草機市場正處于快速增長期。據(jù)行業(yè)預(yù)測，2025年全球市場規(guī)模將突破80億美元，年復(fù)合增長率達28%。石頭科技割草機業(yè)務(wù)負責人透露，海外用戶對RockMow Z1的期待度超預(yù)期，公司已大幅增加初期備貨量，為明年業(yè)績增長注入新動能。

海外市場的深耕是石頭科技增長的重要引擎。作為最早布局全球化的中國家居清潔設(shè)備企業(yè)，其海外業(yè)務(wù)已從“產(chǎn)品出口”升級為“品牌出海+本土化運營”。通過構(gòu)建“線上平臺+線下體驗店+合作伙伴”的全渠道網(wǎng)絡(luò)，石頭科技在德國、法國、美國等重點市場穩(wěn)居行業(yè)第一。線上端與亞馬遜、Shopee等電商平臺深度合作，線下端在歐洲、北美開設(shè)品牌體驗店，合作伙伴覆蓋Target、Costco等國際零售巨頭，產(chǎn)品進入超170個國家和地區(qū)，服務(wù)超2000萬家庭。

本土化策略是其海外成功的關(guān)鍵。針對不同市場的消費習慣，石頭科技推出差異化產(chǎn)品：美國市場強化貼邊清掃功能，日本市場優(yōu)化靜音設(shè)計，歐洲市場推出節(jié)能方案，東南亞市場提供多語言支持。產(chǎn)研團隊通過“用戶反饋驅(qū)動研發(fā)”的敏捷響應(yīng)機制，既保持技術(shù)領(lǐng)先性，又深度匹配區(qū)域需求，進一步鞏固了市場份額。

國際數(shù)據(jù)公司（IDC）的報告顯示，2025年上半年石頭科技在全球智能家居清潔機器人市場的份額達15.2%，居行業(yè)首位，其中掃地機器人單品類市場份額突破20.7%。這種領(lǐng)先優(yōu)勢不僅源于產(chǎn)品力，更得益于其全球化布局的韌性——從供應(yīng)鏈保障到渠道滲透，從技術(shù)迭代到用戶服務(wù)，石頭科技已構(gòu)建起難以復(fù)制的競爭壁壘。

對于投資者而言，石頭科技的高增速背后是業(yè)務(wù)韌性與增長潛力的雙重支撐；對于消費者，持續(xù)迭代的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)正在強化品牌認知。隨著全球家居清潔設(shè)備市場的擴容與技術(shù)創(chuàng)新的深化，這家以技術(shù)為錨、以全球為疆的企業(yè)，正書寫著新的增長篇章。