云棲大會高德展區現場，一位參觀者佩戴VR設備后，眼前瞬間浮現出故宮造辦處遺址的虛擬場景。他低頭凝視，清代內務府的陳設細節纖毫畢現——這不僅是技術演示，更標志著高德地圖正以AI技術深度參與文博數字化變革。

高德商業業務負責人韓鵬在接受采訪時表示，公司正以“空間智能”為核心，構建從地圖工具到文化平臺的轉型路徑。他指出，高德的傳統優勢在于“還原真實世界”，而AI技術推動其從二維平面升級為三維立體空間。“過去我們處理點、線、面的組合，現在要構建完整的數字空間。”韓鵬強調，這一轉變由三大技術支撐：云境（三維重建）、云睿（預測分析）和云跡（軌跡安全）。其中，云境技術可快速完成文物單體或大型場景的三維建模，成為文博數字化的技術基石。

針對文博行業長期面臨的物理空間限制、高昂數字化成本和運營壓力，高德提出了針對性解決方案。以文物建模為例，傳統手工方式需數周甚至數月，而云境技術將單體文物采集時間壓縮至1-2天，并支持展品快速替換和內容更新。云睿時空大模型可預測客流并優化疏導方案，幫助博物館平衡文物保護與游客體驗。

“我們既要服務大型博物館提升效率，也要讓中小博物館用得起技術。”韓鵬透露，高德正將頭部項目經驗轉化為輕量級管理平臺，降低中小型博物館的數字化門檻。例如，湖南博物館線上展廳采用“嚴肅內容+用戶創作”的雙層模式，既保留官方權威性，又開放用戶互動入口，形成差異化體驗。

高德的野心不止于復制線下博物館。韓鵬提出“跨館文化串聯”概念：用戶可通過地圖追溯蘇東坡生平，聯動多家博物館的藏品、文獻和場景，形成完整文化敘事。他以青州佛像為例，認為通過三維建模精準還原“東方微笑”，可將其打造為東方文化的標志性符號，助力文化輸出。這一思路與谷歌“藝術與文化”項目相似，但高德的優勢在于深耕中國本土文化，并擁有10億級用戶流量。

在競爭激烈的文博領域，韓鵬認為高德的差異化在于“技術純粹性”和“平臺中立性”。“我們專注技術輸出，不參與內容生產。”這種定位更易獲得博物館信任。同時，高德延續“老師傅+新技能”合作模式，與中央美術學院、北京航空航天大學等機構及文博專家共建內容生態。

隨著“十四五”課題進入收尾階段，高德已啟動“十五五”課題籌備，計劃推動文博數字化成果標準化，讓更多中小博物館接入低成本管理平臺。在云棲大會現場，觀眾通過VR設備“穿越”至考古遺址的體驗，或許正預示著文博行業的未來：技術不僅打破時空壁壘，更讓文物“活”起來，文化“流”起來。這場變革背后，既是商業模式的創新，也是AI技術賦能文化傳承的長期實踐。