羅永浩近日在最新一期播客中，與360創(chuàng)始人周鴻祎展開深度對話，話題覆蓋個人經(jīng)歷、企業(yè)轉(zhuǎn)型及AI技術(shù)發(fā)展等多個維度。羅永浩透露，自己早年因課堂錄音意外在網(wǎng)絡(luò)傳播而走紅，這一被動經(jīng)歷讓他成為公眾焦點。他同時澄清，自己并非外向型人格，而是存在中度社交恐懼，這一表述與此前外界對他的認(rèn)知形成鮮明反差。

在討論企業(yè)負(fù)責(zé)人參與網(wǎng)絡(luò)傳播現(xiàn)象時，周鴻祎指出，通過社交平臺積累流量能為產(chǎn)品推廣提供關(guān)鍵助力。他以自身實踐為例，強調(diào)提前構(gòu)建用戶基礎(chǔ)可避免新產(chǎn)品上市時的“冷啟動”困境。但他也坦言，這種策略存在雙重風(fēng)險：一方面可能引發(fā)“不務(wù)正業(yè)”的質(zhì)疑，另一方面需應(yīng)對言論過度曝光帶來的爭議，同時還要平衡網(wǎng)絡(luò)運營與產(chǎn)品研發(fā)的時間分配。為此，他透露今年將把80%的精力投入產(chǎn)品開發(fā)，并考慮引入AI技術(shù)分擔(dān)部分工作。

針對短視頻平臺的社會影響，周鴻祎觀察到抖音等應(yīng)用已深度滲透大眾生活，覆蓋超8億用戶群體。他特別指出，這類內(nèi)容具有強成癮性，可能改變用戶的認(rèn)知模式，導(dǎo)致部分人群難以適應(yīng)傳統(tǒng)長內(nèi)容消費。這一現(xiàn)象引發(fā)他對技術(shù)倫理的思考，認(rèn)為需要關(guān)注數(shù)字產(chǎn)品對人類思維方式的潛在重塑。

談及企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)形象管理，周鴻祎以某前首富遭遇網(wǎng)絡(luò)爭議為例，強調(diào)在信息傳播格局變化的背景下，主動發(fā)聲和構(gòu)建粉絲群體的重要性。他結(jié)合自身經(jīng)歷說明，過去與行業(yè)巨頭的競爭曾面臨諸多阻礙，通過廣交朋友才為企業(yè)爭取到發(fā)展空間。對于被貼上“好斗”標(biāo)簽的誤解，他解釋稱這是市場博弈的必要策略，近年來的競爭環(huán)境已有所改善。

在AI技術(shù)商業(yè)化方面，周鴻祎詳細(xì)闡述了流量積累與產(chǎn)品落地的協(xié)同邏輯。他反駁了“單純追求網(wǎng)紅效應(yīng)”的批評，指出360在AI領(lǐng)域的持續(xù)投入需要前期影響力鋪墊。針對產(chǎn)品推廣引發(fā)的質(zhì)疑，他認(rèn)為只要保持技術(shù)實質(zhì)投入，外界認(rèn)知會隨時間修正。不過他也承認(rèn)，高曝光度必然伴隨爭議，企業(yè)需要建立應(yīng)對機制。

關(guān)于AI對就業(yè)市場的影響，周鴻祎提出與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不同的觀點。他認(rèn)為AI取代崗位的規(guī)模和速度遠(yuǎn)超工業(yè)革命時期，社會準(zhǔn)備程度值得關(guān)注。在360內(nèi)部，他正推動AI工具普及，通過舉辦應(yīng)用競賽等方式培養(yǎng)員工使用習(xí)慣。雖然目前未因AI實施大規(guī)模裁員，但他明確表示拒絕適應(yīng)技術(shù)變革的員工將面臨淘汰。

針對AI安全議題，周鴻祎特別討論了機器人應(yīng)用場景。他以阿西莫夫機器人三定律為理論依據(jù)，認(rèn)為賦予安保機器人過多自主權(quán)存在失控風(fēng)險。基于人類體力無法與機器抗衡的現(xiàn)實，他主張嚴(yán)格限制機器人的能力邊界，防止技術(shù)濫用帶來的安全隱患。