一場(chǎng)以“世界可以相信中國(guó)：新征程，新機(jī)遇”為主題的2026年環(huán)球時(shí)報(bào)年會(huì)在北京拉開帷幕。在“賦能型國(guó)家，‘十五五’釋放哪些全球紅利”的議題討論中，京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院負(fù)責(zé)人分享了“超級(jí)供應(yīng)鏈”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)生態(tài)構(gòu)建的推動(dòng)作用，并提出將這一能力輸出至海外，助力周邊國(guó)家及合作伙伴實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)正面臨國(guó)際脫鉤斷鏈、供應(yīng)鏈局部化等外部挑戰(zhàn)，穩(wěn)定性和協(xié)同合作成為企業(yè)與國(guó)家關(guān)注的重點(diǎn)。京東提出的“超級(jí)供應(yīng)鏈”概念，依托數(shù)智化供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)創(chuàng)新，覆蓋制造、流通、消費(fèi)、服務(wù)及金融等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，旨在通過降本增效提升整體產(chǎn)業(yè)效率。負(fù)責(zé)人表示，這一模式不僅能幫助企業(yè)避免低價(jià)值的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，還能通過協(xié)同合作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

京東將供應(yīng)鏈的深度拓展總結(jié)為“十節(jié)甘蔗”理論：將消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、研發(fā)、制造到定價(jià)、營(yíng)銷、售后、履約等環(huán)節(jié)拆分為十個(gè)部分，通過信息整合、數(shù)據(jù)共享和協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)全鏈條效率提升。例如，企業(yè)若能在更多環(huán)節(jié)參與并優(yōu)化流程，便能顯著帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體效益。而在廣度上，京東認(rèn)為供應(yīng)鏈不僅限于實(shí)物商品和物流履約，還應(yīng)包括數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈、金融供應(yīng)鏈以及提供生產(chǎn)制造和醫(yī)療健康等服務(wù)供應(yīng)鏈，形成多維度支撐體系。

為驗(yàn)證“超級(jí)供應(yīng)鏈”的實(shí)際價(jià)值，京東分享了兩組關(guān)鍵數(shù)據(jù)：中國(guó)物流成本占GDP的比重約為14%，而發(fā)達(dá)國(guó)家普遍在7%至8%之間。通過完善的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和數(shù)智化建設(shè)，京東希望與行業(yè)伙伴共同將這一成本降至國(guó)際水平；中國(guó)工業(yè)供應(yīng)鏈年總成本約151萬億元，而全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化升級(jí)有望帶來6.88萬億元的降本空間。這些數(shù)據(jù)不僅凸顯了“超級(jí)供應(yīng)鏈”的經(jīng)濟(jì)潛力，也為其國(guó)際化輸出提供了依據(jù)。

在國(guó)內(nèi)實(shí)踐中，京東通過“七鮮小廚”項(xiàng)目重構(gòu)了傳統(tǒng)外賣行業(yè)的運(yùn)行邏輯。該項(xiàng)目聯(lián)合餐飲企業(yè)等“菜品合伙人”，利用數(shù)智化采購(gòu)穩(wěn)定上游原料供應(yīng)，并通過炒菜機(jī)器人確保口味標(biāo)準(zhǔn)化，最終為消費(fèi)者提供兼具品質(zhì)、價(jià)格和口味確定性的產(chǎn)品，同時(shí)為餐飲企業(yè)提供穩(wěn)定分成。這一模式從利益分配、供應(yīng)鏈效率和消費(fèi)體驗(yàn)三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)。

在出海過程中，京東針對(duì)中國(guó)制造企業(yè)初入新興市場(chǎng)時(shí)面臨的供應(yīng)鏈短板問題，提出“伴隨式出海”路徑。例如，企業(yè)初期可能因缺乏本地供應(yīng)鏈支持，甚至需從中國(guó)進(jìn)口專用螺釘，引發(fā)當(dāng)?shù)貙?duì)產(chǎn)業(yè)空心化的擔(dān)憂。為此，京東通過貿(mào)易模式保障中資企業(yè)供應(yīng)的同時(shí)，積極推動(dòng)當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈能力建設(shè)，利用商品標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)智化技術(shù)，幫助有潛力的本地企業(yè)融入中資供應(yīng)鏈體系。這一策略不僅提升了發(fā)展中國(guó)家的供應(yīng)鏈水平，還通過“共同建設(shè)、共同成長(zhǎng)”的模式打破了“零和博弈”，為當(dāng)?shù)毓I(yè)生態(tài)注入可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。