廣汽集團近日正式拉開自主品牌BU（Business Unit）改革大幕，以“番禺行動”為戰(zhàn)略指引，通過深度整合內(nèi)部資源、優(yōu)化渠道運營模式，全力構(gòu)建面向未來的核心競爭力。作為改革的核心突破口，廣汽集團宣布成立昊鉑埃安BU，將旗下兩大品牌昊鉑與埃安納入統(tǒng)一事業(yè)部統(tǒng)籌運營，標志著集團在高端化與規(guī)?；l(fā)展路徑上邁出關鍵一步。

根據(jù)規(guī)劃，昊鉑品牌將繼續(xù)錨定高端市場定位，其用戶服務權益、服務標準及品質(zhì)將保持原有水準，同時通過渠道融合顯著提升服務便利性。廣汽集團明確表示，昊鉑將聚焦“精英座駕”細分領域，依托集團技術儲備與資源優(yōu)勢，在高端新能源汽車賽道持續(xù)發(fā)力。此次改革中，昊鉑埃安BU被賦予“排頭兵”角色，需為集團整體轉(zhuǎn)型探索可復制的路徑與模式。

渠道整合是本次改革的重點舉措之一。昊鉑與埃安品牌將分階段推進銷售網(wǎng)絡融合，預計首季度即可形成覆蓋全國四線及以上城市的超1000家銷售網(wǎng)點，實現(xiàn)渠道資源最大化利用。此舉旨在破解昊鉑品牌此前服務網(wǎng)點覆蓋不足的痛點，通過雙品牌協(xié)同降低運營成本、提升用戶觸達效率。融合后的網(wǎng)絡將同時展示昊鉑高端車型與埃安主流產(chǎn)品，形成差異化互補的終端布局。

在運營機制上，新成立的BU事業(yè)部將采用更敏捷的決策流程，加速技術迭代與產(chǎn)品投放。廣汽集團透露，昊鉑品牌未來將依托集團研發(fā)體系，在智能駕駛、電池技術等核心領域加大投入，同時通過扁平化管理結(jié)構(gòu)提升市場響應速度。服務層面，除擴大網(wǎng)點覆蓋外，還將推出專屬服務團隊、快速響應機制等舉措，強化高端品牌形象。

業(yè)內(nèi)分析認為，廣汽集團此次改革通過組織架構(gòu)調(diào)整與資源集中配置，試圖在新能源汽車市場分化加劇的背景下，構(gòu)建“高端引領+規(guī)模支撐”的雙輪驅(qū)動模式。昊鉑埃安BU的成立，不僅為兩大品牌協(xié)同發(fā)展提供制度保障，也為傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型提供了新的實踐樣本。隨著渠道融合與產(chǎn)品迭代加速，廣汽自主品牌的市場競爭力有望進一步提升。