臨近年末，國內(nèi)機器人行業(yè)依舊熱度不減，新動態(tài)、新成果不斷涌現(xiàn)，持續(xù)吸引著全球目光。12月初，眾擎機器人推出的新款產(chǎn)品眾擎T800，憑借在亮相視頻中展現(xiàn)出的強大運動能力和爆發(fā)力，迅速在互聯(lián)網(wǎng)上引發(fā)熱議，成為行業(yè)關(guān)注焦點。僅隔數(shù)日，智元機器人也傳來喜訊，其第5000臺通用具身機器人靈犀X2正式下線，知名藝人黃曉明成為該臺機器人的首位買家，這一消息再次為行業(yè)增添了話題熱度。

回顧過去一年，國內(nèi)具身智能機器人領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)紛紛發(fā)力，在產(chǎn)品性能提升和產(chǎn)能擴張方面均取得顯著進展。從年初開始，各家企業(yè)不斷推出功能更強大的新產(chǎn)品，同時通過訂單交付和量產(chǎn)數(shù)據(jù)等實際成果，證明自身在產(chǎn)能和商業(yè)化方面的實力。這些企業(yè)不僅受益于行業(yè)快速發(fā)展帶來的紅利，更通過自身努力，進一步推動了行業(yè)的繁榮。

在商業(yè)化進程中，各家企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢，探索出不同的發(fā)展路徑。優(yōu)必選作為工業(yè)場景商業(yè)化的先行者，以“強強聯(lián)合”為特點，與東風(fēng)汽車、比亞迪等車企建立合作關(guān)系，共同推動工業(yè)人形機器人Walker S2的量產(chǎn)交付。Walker S2專注于搬運、分揀、質(zhì)檢等工業(yè)環(huán)節(jié)，能夠適配眾多車企及富士康等頭部制造業(yè)企業(yè)。其采用的AI雙循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)了多臺機器人智能聯(lián)動，自主換電技術(shù)則突破了續(xù)航瓶頸，確保機器人在生產(chǎn)線上長時間穩(wěn)定工作，從而吸引了眾多制造業(yè)龍頭企業(yè)的合作。

宇樹科技則憑借超強的運動控制能力和成本控制優(yōu)勢，在商業(yè)化道路上走出了一條獨特路徑。其機器狗等型號機器人已占據(jù)全球70%的市場份額，四足機器人B系列在化工、電力巡檢等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用。新推出的輪式人形機器人G1-D，更有望拓展至零售等新場景。宇樹的產(chǎn)品從科研圈走向大眾視野，通過“以點帶面”的方式逐步滲透市場，未來或?qū)⒃诟嗑€下場景中亮相。

智元機器人則依托華為系的資源整合能力，以及橫跨大疆、阿里等軟硬件產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作優(yōu)勢，走出了一條“資源整合”的商業(yè)化路徑。其旗下不同品牌產(chǎn)品覆蓋主流場景，并積極探索養(yǎng)老、危險作業(yè)環(huán)境等新領(lǐng)域。通過與龍旗科技等客戶合作，智元機器人不斷拓展市場邊界，提升自身競爭力。

商業(yè)化進程的推進，離不開量產(chǎn)能力的支撐。優(yōu)必選通過與企業(yè)合作，在真實場景中檢驗技術(shù)能力，形成和完善工業(yè)場景下的機器人作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)商業(yè)模式，為量產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。這種“合作化”量產(chǎn)路徑，不僅縮短了新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化周期，還確保了訂單交付效果，穩(wěn)定了量產(chǎn)需求。

智元機器人則采用了“自產(chǎn)+認證代工生產(chǎn)”的結(jié)合路徑。此前，智元因自有工廠交付周期過長、良品率過低，轉(zhuǎn)而尋求代工廠合作。7月初，普智未來成為首個獲得智元“通用產(chǎn)品認證”的生產(chǎn)企業(yè)，負責(zé)量產(chǎn)G1和A2人形機器人。這種路徑充分利用了產(chǎn)業(yè)制造能力，縮短了產(chǎn)能爬坡周期，優(yōu)化了產(chǎn)品成本，提升了產(chǎn)品可靠性。

云深處則依托杭州周邊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構(gòu)建起完整的量產(chǎn)體系。通過“自身強技術(shù)研發(fā)”與“產(chǎn)業(yè)制造能力”的結(jié)合，云深處縮短了產(chǎn)品從研發(fā)到量產(chǎn)的周期，提升了供應(yīng)鏈體系的參與度，進一步優(yōu)化了產(chǎn)品成本和可靠性。

隨著技術(shù)的不斷進步和應(yīng)用場景的拓展，具身智能機器人行業(yè)在2026年將迎來更多發(fā)展機遇。工業(yè)場景中，機器人需具備長續(xù)航、高精度、強穩(wěn)定性等能力，以滿足結(jié)構(gòu)化程度較高的生產(chǎn)需求。同時，機器人群體協(xié)同能力也將成為未來企業(yè)用戶選擇合作品牌的重要考量。

零售場景中，中小公司和客戶將成為機器人規(guī)模化應(yīng)用的主要市場。成本要素和用戶體驗感將成為機器人滲透市場的關(guān)鍵。機器人在服務(wù)過程中需展現(xiàn)出靈活感和情緒感，以滿足普通用戶日益提升的期待值。

家庭場景中，安全和交互能力是機器人應(yīng)用的基礎(chǔ)。企業(yè)需通過名人效應(yīng)和產(chǎn)品認知傳播，提升家用機器人的市場接受度。隨著功能技術(shù)的進步，越來越多品牌開始針對家庭場景推出機器人產(chǎn)品，未來家庭機器人市場潛力巨大。

海外市場方面，國內(nèi)企業(yè)已憑借成本等優(yōu)勢占據(jù)一定份額。未來，隨著跨國車企等企業(yè)在海外地區(qū)部署機器人導(dǎo)購等崗位，國產(chǎn)機器人的技術(shù)和服務(wù)能力將得到更多海外受眾的認可，海外市場有望成為行業(yè)新的增長點。