海外短劇能賺錢這件事，就像買彩票，這件事我聽了三年，但身邊一直沒聽到誰說，自己真的賺到了，發財了，一地雞毛的故事聽了很多。

廣西某海外短劇公司的流水，在ROI只有0.3的情況下跑了兩個月才能發現，因為財務算錯了賬；杭州某海外短劇的負責人，在聲勢浩大地搞了海外短劇的全球發展計劃，盡數夭折；海外短劇的領頭羊ReelShort，最廣為大眾所知的標簽，是深陷抄襲的爭議里。

國內短劇，很難做，非常的卷，撲街者大有人在。但時不時地，短劇黑馬還能在朋友圈里看到誰買奔馳了，誰提寶馬了。紅果也會每個月更新一下分賬的海報，讓大家看到。投資150萬的《盛夏芬得拉》，靠著越級定位的視聽語言，賺到了1600萬。

但是，在關于海外短劇的群里，短劇黑馬看到最多的，是誰的朋友圈開始不更組訓了，轉而歲月安好了；誰被欠錢了，想要朋友圈喊冤了。

身邊人，也很少有說自己通過做海外短劇，真正的有了驕傲的代表作，提升了心氣的，找到了人生新方向的。

今年11月，國內某頭部短劇制作方A的負責人，分享了自家在做海外短劇的經驗，“我們家今年上半年，每部劇花了100多萬，翻拍國內的爆款短劇，連撲了七八部，虧了1000多萬。”

在此之前，制作方A的國內爆款劇，曾靠著直接翻譯成海外短劇大殺全球過。這給了他們探索海外短劇的信心和勇氣。但一入出海短劇深似海，公司很快受到了市場的毒打，如今基本安心地做國內短劇了。

隨著頭部入局者的退場，很多從業者也陷入了艱難的討薪境地。短劇黑馬曾經聽到了多個出海短劇的從業者，艱難討薪的故事。

02 頭部平臺缺乏爆款，從業者多是賺承制費

海外短劇前三的平臺，單月收入5000萬美金以上，如點眾、麥芽等公司，主要是靠翻譯劇。

翻譯劇的基礎，是該公司有大量的國內短劇版權。這樣的事情，基本只有點眾、麥芽，這樣曾經主打下沉市場，有大量短劇的公司才能實現。想半路起家做海外短劇的平臺，沒經驗沒錢，非常的難。國內短劇發展好的基礎，是中國有大量的網文。海外短劇的基礎，是平臺需要有大量的版權。而ReelShort這樣沒有版權的公司，能夠走到今天，主要是因為出生的時候家里條件好。中文在線給ReelShort輸了大量的血。

“我們的目標是要做Netflix的革命者。 ”

“3天回本，ROI能到2，我們今年要做100部海外短劇。”

“連撲19部也沒關系，一部爆款就賺回來了。”

打開互聯網，2023年時，從業者們對海外短劇的市場勢在必得的狀態，海外短劇能火，離不開ReelShort背后的中文在線。

中文在線自2015年1月21日上市以來，元宇宙、數字藏品、短劇、AIGC等熱點概念個個沒有落下，全部追上，令其股價近年來呈現波動上漲的態勢，獲封為“妖股”。在帶動海外短劇的發展方面，中文在線可以說下了血本。

據 AppGrowing國際版 數據監測，2023年7月時，ReelShort就開始大規模買量，日均雙端投放量基本超過400組，到了10月份之后更是水漲船高，單日投放量一度超過1000組。

短劇內容就是天然的廣告素材庫，ReelShort以爆款短劇切片為核心素材，采用 “前 3 秒強沖突 + 結尾懸念” 的模式，比如女主復仇、豪門恩怨、狼人 / 吸血鬼等歐美偏好題材，快速抓住用戶注意力，引導下載觀看完整劇情。

海外受眾那時候很少見到這種新鮮事物，是能一時吸引人，但很難留住人。和好萊塢電影，奈飛好劇相比，短劇很難長久的吸引用戶。

2023年年底時，在中文在線的運作下，ReelShort全球下載量300萬＋，日活45萬+，近期月流水超 500 萬美元，一度登上美國 iOS下載總榜榜首，成為內容市場上最亮眼的崽。

將國內已經被驗證過的短劇賺錢方法，借助海外網文、游戲等互聯網內容的經驗，開拓海外的龐大市場，將短劇打造為繼拼多多、TikTok一樣的，下一個成功的中國模式出海案例。

日入過億、贏家通吃、超越Netflix、紅利涌現、暴富、暴利......

海外短劇看起來太有前景了。

那時候，紅果正在大力開展免費短劇的市場，被擠壓出去的付費短劇平臺們，也亟須新的內容出口。出海看起來又有文化的正當性，觀眾和官方都覺得是國內的內容人爭氣，可以賺美金了，出海短劇一炮而紅，成為市場、資本、從業者們追逐的熱點。

實際是，海外短劇并沒有可以長久爆火發展的基礎。對于個人從業者而言，海外短劇不是創業的最好選擇。

03 平臺有增長，不賺錢

國內短劇能發展好，一是依托于巨大的用戶群，大家有看短劇的需求和場景；二，依托于相對統一的大市場，抖音12億的月活躍用戶，構成了短劇的用戶基礎，也給了短劇投流巨大的空間，一部劇的收入上線能到三千萬上下；三，國內影視劇的審核嚴格，短劇能夠拍攝的內容更加廣泛。

這三點，在海外短劇的市場中，基本不存在。

一、海外的手機普及率沒有那么高，沒有那么多的人經常玩手機，部分欠發達地區智能手機滲透率不足 50%。相較于國內很多人不愛出門，美國收入不錯的人，更愛去大自然玩，或者參加線下的社交活動，沒有那么依賴手機。

二、海外不存在統一的大市場，而是被語言、文化、區域壁壘分割成無數個 “小池塘”。沒有像抖音這樣 12 億月活的統一流量池，海外流量分散在 TikTok、Facebook、Netflix、本地社交平臺（如東南亞 Line、中東 Snapchat）等多個渠道，投流需適配不同平臺規則、支付體系，僅語言翻譯、文化適配就會增加大量成本；且單一區域市場規模有限，比如東南亞某國用戶總量不足億級，歐美市場雖用戶基數大，但付費意愿分散，一部海外短劇的收入上限普遍在百萬美元級別，遠難企及國內三千萬的營收高度，投流回報比也因市場碎片化而大幅降低。

三、國內短劇能做得好的一個原因，是國內影視劇很多內容都不能拍。而對于海外的內容審核尺度比較松，大家能看的內容很多。

總體來說，現在海外短劇還是平臺玩家的生意。而平臺也很難像紅果一樣，依托字節成熟的免費流量系統進行變現，貼補創作者，海外短劇的平臺，現在還是增量不增收的階段。

從平臺發展的角度看，海外短劇的主導玩家挺難。

2025年第一季度，ReelShort和點眾的DramaBox分別以1.3億、1.2億美元收入位列行業第一第二，占據海外短劇市場超70%份額。

但是，ReelShort2025年上半年營收3.84億美元，凈虧損4651.15萬元。

中文在線旗下共有4款海外短劇平臺，分別為中文在線間接持股楓葉互動49.24%的ReelShort、Sereal+、UniReel和FlareFlow。

中文在線發布的2025年第三季度財報顯示，第三季度公司營收達4.55億元，歸母凈虧損為2.94億元。

昆侖萬維發布的2025年三季度財報顯示，前三季度（1-9月），歸母凈虧損為6.65億元，同比下降6.19%；扣非后凈虧損6.74億元，同比下降3.88%。可見，昆侖萬維旗下的DramaWave平臺，也沒賺多少錢。

海外短劇平臺自己都賺不了錢，更難給制作方分錢了。

如今，海外短劇的從業者們賺的錢，多是10%上下的承制費。想靠做海外短劇發財的，可以認真想想再入局了。

熱潮過后，留下的不僅是一地雞毛，更該是對 “出海” 二字的理性思考 —— 不是所有國內驗證過的成功，都能輕易在海外復制。（短劇黑馬）