meta正經(jīng)歷一場深刻的戰(zhàn)略調(diào)整，其核心人工智能項(xiàng)目“AVOCADO”成為轉(zhuǎn)型關(guān)鍵。據(jù)知情人士透露，扎克伯格親自領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)目，并引入阿里巴巴的通義千問（QWEN）模型作為技術(shù)基座，同時(shí)整合谷歌Gemma、OpenAI GPT-oss等第三方模型進(jìn)行聯(lián)合訓(xùn)練。這一舉措標(biāo)志著meta將放棄堅(jiān)持多年的開源路線，轉(zhuǎn)向開發(fā)閉源模型以尋求直接商業(yè)回報(bào)，試圖在激烈的市場競爭中收回前期巨額投入。

內(nèi)部團(tuán)隊(duì)重組與人才流動(dòng)成為轉(zhuǎn)型的顯著特征。今年早些時(shí)候，meta開源模型Llama 4的市場表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期，促使公司加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。扎克伯格隨即成立直接向其匯報(bào)的TBD實(shí)驗(yàn)室，將核心研發(fā)人員集中安置在總部辦公區(qū)，以便實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展。與此同時(shí)，公司以143億美元收購數(shù)據(jù)標(biāo)注巨頭Scale AI，并任命其28歲創(chuàng)始人Alexandr Wang為首席AI官——這位閉源技術(shù)的堅(jiān)定支持者將主導(dǎo)核心產(chǎn)品研發(fā)。而“AI教父”Yann LeCun則因與公司戰(zhàn)略分歧選擇離職，其公開活動(dòng)權(quán)限在離職前已被逐步限制。

資本配置的劇烈變動(dòng)折射出戰(zhàn)略優(yōu)先級轉(zhuǎn)移。meta宣布未來三年將在美國投入6000億美元建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，其中大部分資金流向AI算力儲備。為支撐這一計(jì)劃，公司大幅削減元宇宙業(yè)務(wù)預(yù)算，轉(zhuǎn)而加碼AI眼鏡等硬件研發(fā)。然而，華爾街對這種激進(jìn)擴(kuò)張保持警惕。盡管meta聲稱AI技術(shù)已通過廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生回報(bào)，但投資者仍質(zhì)疑持續(xù)至2026年的巨額投入能否轉(zhuǎn)化為可持續(xù)利潤。這種壓力迫使公司在產(chǎn)品節(jié)奏上采取冒險(xiǎn)策略——為搶在OpenAI發(fā)布Sora 2之前，meta匆忙推出基于Midjourney授權(quán)技術(shù)的視頻生成工具“Vibes”，但該產(chǎn)品很快被競爭對手的新品聲量淹沒。

“AVOCADO”項(xiàng)目承載著meta的轉(zhuǎn)型希望。這個(gè)預(yù)計(jì)明年春季亮相的閉源模型，被視為公司通向“超級智能”的技術(shù)路徑驗(yàn)證。知情人士透露，meta正在研究嚴(yán)格的模型使用控制機(jī)制，并探索商業(yè)化授權(quán)模式，這與其長期競爭對手谷歌、OpenAI的做法日趨接近。在歐洲監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)、美國市場競爭白熱化的背景下，該項(xiàng)目的成敗將直接決定meta能否在AI領(lǐng)域確立領(lǐng)先地位。

組織架構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步凸顯戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。TBD實(shí)驗(yàn)室成員構(gòu)成顯示，meta正在整合跨領(lǐng)域技術(shù)資源：除核心算法團(tuán)隊(duì)外，還吸納了硬件工程、數(shù)據(jù)安全等部門骨干。這種跨職能協(xié)作模式旨在突破傳統(tǒng)研發(fā)邊界，但也可能引發(fā)內(nèi)部資源爭奪。與此同時(shí)，公司對開源社區(qū)的態(tài)度發(fā)生微妙變化——雖然Llama系列仍會(huì)持續(xù)更新，但最新版本的技術(shù)細(xì)節(jié)披露程度明顯降低，這與過去完全透明的開發(fā)模式形成鮮明對比。

市場觀察家指出，meta的轉(zhuǎn)型面臨多重挑戰(zhàn)。閉源策略雖能提升技術(shù)壁壘，但可能削弱其在開發(fā)者生態(tài)中的影響力；激進(jìn)資本支出在吸引投資的同時(shí)，也加劇了財(cái)務(wù)模型的不確定性；而核心人才流失則暴露出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的組織陣痛。隨著“AVOCADO”項(xiàng)目進(jìn)入關(guān)鍵研發(fā)階段，meta需要在技術(shù)突破、商業(yè)落地與市場信心之間尋找微妙平衡。