10月9日，上海徐匯知春創(chuàng)新中心迎來開業(yè)儀式，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴罕見現(xiàn)身，這是他自2021年卸任CEO后，首次出現(xiàn)在國內(nèi)公開活動現(xiàn)場。四年多來，這位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)云人物幾乎淡出公眾視野，此次以創(chuàng)新中心發(fā)起人的身份亮相，引發(fā)外界對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新動向的關(guān)注。

開業(yè)現(xiàn)場沒有華麗的儀式，取而代之的是學(xué)生們展示的敦煌風(fēng)格AI游戲、火箭發(fā)射動力裝置等作品，氛圍更像一場技術(shù)交流會。張一鳴身著灰色T恤，佩戴簡潔眼鏡，全程未提及抖音、豆包AI等字節(jié)核心業(yè)務(wù)，而是圍繞人才培養(yǎng)展開對話。這一低調(diào)亮相，卻悄然釋放出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從“流量爭奪”轉(zhuǎn)向“人才儲備”的信號。

知春創(chuàng)新中心的成立并非偶然。早在2016年，張一鳴便注意到字節(jié)跳動內(nèi)部多位優(yōu)秀算法工程師畢業(yè)于上海交大ACM班，為此他專程拜訪該班創(chuàng)始人俞勇教授及圖靈獎得主John Hopcroft。此后，他持續(xù)資助“高校計算機專業(yè)優(yōu)秀教師獎勵計劃”，展現(xiàn)對教育創(chuàng)新的長期關(guān)注。2024年，他與俞勇一拍即合，決定共同創(chuàng)辦一所“小而精”的創(chuàng)新研究和人才培養(yǎng)機構(gòu)。經(jīng)過半年籌備，2025年4月，這家定位為民辦非營利性的機構(gòu)正式落地。

該機構(gòu)聚焦泛計算機和人工智能領(lǐng)域，以5年為培養(yǎng)周期，從預(yù)備研究員階段開始，提供免費學(xué)習(xí)辦公設(shè)備、食宿及津貼。這種純粹以人才培養(yǎng)為目標的模式，與張一鳴長期倡導(dǎo)的“挖掘人才潛力”理念高度契合。他特別提到，機構(gòu)設(shè)計參考了美國歐林工學(xué)院的經(jīng)驗——這所位于波士頓郊區(qū)的學(xué)院以項目制學(xué)習(xí)和動手能力培養(yǎng)著稱，每年僅招收80名本科生，畢業(yè)生實力卻可與麻省理工、斯坦福媲美。

在開業(yè)現(xiàn)場，張一鳴用機器學(xué)習(xí)中的“過擬合”概念比喻人才發(fā)展困境：模型在訓(xùn)練數(shù)據(jù)中表現(xiàn)優(yōu)異，但面對新數(shù)據(jù)時卻失效。他指出，當(dāng)前部分人才存在類似問題——專業(yè)知識扎實，但缺乏創(chuàng)新能力。這一觀點背后，是他一貫的人才觀：2012年字節(jié)跳動成立初期，他便提出“五年工作經(jīng)驗不如好奇心和進取心”，曾將千萬級用戶產(chǎn)品“頭條問答”交由畢業(yè)僅兩年的工程師負責(zé)。這種敢于重用年輕人的做法，為字節(jié)在推薦引擎領(lǐng)域的突破奠定了基礎(chǔ)。

如今，知春創(chuàng)新中心的培養(yǎng)方向延續(xù)了這一理念。張一鳴強調(diào)，中心旨在培養(yǎng)思維活躍、有韌性的人才，核心要求包括獨立思考、重視實踐、關(guān)注長期與全局。這些標準與字節(jié)早期團隊建設(shè)思路一脈相承。2021年卸任CEO時，他曾在內(nèi)部信中坦言，希望公司從“關(guān)注業(yè)務(wù)增長”轉(zhuǎn)向“追求更大創(chuàng)新突破”。這種對人才和技術(shù)的重視，甚至體現(xiàn)在他的個人學(xué)習(xí)上——據(jù)知情人士透露，為研究AI前沿進展，他常熬夜閱讀OpenAI論文，有時連飯都顧不上吃。

張一鳴的回歸并非孤例。今年以來，馬云重新參與阿里業(yè)務(wù)，推動淘寶閃購500億元補貼計劃，日單量從6000萬提升至8000萬；劉強東以即時零售為突破口，重構(gòu)生活服務(wù)生態(tài)，甚至親自送外賣與騎手交流。這些動作表明，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭焦點正從“用戶時長爭奪”轉(zhuǎn)向“技術(shù)積累與人才儲備”。

字節(jié)跳動的布局印證了這一趨勢。2024年，公司推出“TopSeed人才計劃”，以超300萬元年薪和18個月期權(quán)激勵招募AI多模態(tài)、大模型架構(gòu)等領(lǐng)域人才；今年2月，挖來谷歌DeepMind前研究副總裁吳永輝負責(zé)Seed項目。在AI業(yè)務(wù)上，字節(jié)調(diào)整策略后成效顯著：豆包應(yīng)用規(guī)模8月達1.5億，超越DeepSeek成為國內(nèi)AI應(yīng)用月活榜首，即夢AI、豆包愛學(xué)也躋身前十。

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨用戶與流量增長見頂?shù)奶魬?zhàn)，監(jiān)管層面更強調(diào)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。在此背景下，技術(shù)創(chuàng)新與頂尖人才培養(yǎng)成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵。張一鳴四年后的公開亮相，與馬云、劉強東的“回歸”形成呼應(yīng)，共同指向行業(yè)的新方向：唯有抓住技術(shù)與人才，才能在長期競爭中占據(jù)主動。