2025年上半年，國(guó)內(nèi)真人短劇市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，上線數(shù)量逼近4萬(wàn)部。然而，激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)陷入“成本攀升、制作趨同”的困境。在此背景下，AI漫劇憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)與差異化內(nèi)容，成為短劇行業(yè)探索新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要方向。其中，魔方集團(tuán)推出的純AI漫劇《武極天尊2之神界篇》，成為“真人短劇IP轉(zhuǎn)AI漫劇”的典型案例，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

魔方集團(tuán)自2025年3月啟動(dòng)動(dòng)態(tài)漫賽道布局，已組建超50人的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，覆蓋技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容制作、運(yùn)營(yíng)及商業(yè)化全鏈條。據(jù)公司漫劇投放負(fù)責(zé)人透露，單月投入已超千萬(wàn)元，累計(jì)投廣費(fèi)用突破2000萬(wàn)元，且后續(xù)計(jì)劃持續(xù)加碼。目前，公司旗下運(yùn)營(yíng)12個(gè)劇場(chǎng)號(hào)，其中4個(gè)聚焦沙雕漫內(nèi)容，8個(gè)專(zhuān)注動(dòng)態(tài)漫內(nèi)容。兩類(lèi)內(nèi)容定位差異顯著：沙雕漫以低成本、快周期為特點(diǎn)，目標(biāo)是通過(guò)抖音、快手等平臺(tái)快速觸達(dá)泛娛樂(lè)用戶；AI漫劇則聚焦精品化與IP化，主打重度付費(fèi)模式，探索IP會(huì)員、單點(diǎn)付費(fèi)等深度變現(xiàn)路徑。

在內(nèi)容規(guī)劃上，魔方集團(tuán)未來(lái)一年將圍繞“季播模式”推出不少于5部S級(jí)AI漫劇作品，總集數(shù)預(yù)計(jì)超500集。技術(shù)端則聚焦畫(huà)面質(zhì)量提升、生產(chǎn)效率優(yōu)化與成本控制，目標(biāo)在三大維度達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。支撐這一規(guī)劃的核心，是公司龐大的IP儲(chǔ)備。數(shù)據(jù)顯示，魔方關(guān)聯(lián)短劇超500部，其中《武極天尊》系列真人短劇表現(xiàn)突出，抖音播放量突破6億次，話題量近40億次。除《武極天尊2之神界篇》外，《狗哥》等具備強(qiáng)粉絲基礎(chǔ)與情節(jié)沖突的短劇IP，也已被納入動(dòng)態(tài)漫改編計(jì)劃。

IP篩選方面，魔方集團(tuán)建立了三項(xiàng)核心標(biāo)準(zhǔn)：一是數(shù)據(jù)導(dǎo)向，優(yōu)先選取小說(shuō)平臺(tái)人氣榜單排名靠前、付費(fèi)轉(zhuǎn)化率較高的作品；二是強(qiáng)戲劇沖突，要求IP具備密集情節(jié)反轉(zhuǎn)與“爽點(diǎn)”元素；三是視覺(jué)化潛力，強(qiáng)調(diào)世界觀與戰(zhàn)斗體系需具備豐富想象空間。目前，公司采取“改編IP為主、原創(chuàng)IP為輔”的策略，改編IP占比約70%，原創(chuàng)IP占比約30%。前者可快速激活原始書(shū)粉流量，助力漫劇快速起量；后者則承擔(dān)布局未來(lái)、構(gòu)建品牌壁壘的作用。

以《武極天尊2之神界篇》為例，團(tuán)隊(duì)在改編過(guò)程中明確了核心目標(biāo)人群——18-35歲男性玄幻、熱血?jiǎng)勇?ài)好者。這類(lèi)用戶偏好爽快劇情、高燃戰(zhàn)斗場(chǎng)景與精美畫(huà)面。基于此，團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容設(shè)計(jì)上強(qiáng)化“爽感”核心，加快劇情節(jié)奏，增加戰(zhàn)斗場(chǎng)面密度；畫(huà)風(fēng)選用國(guó)漫主流的寫(xiě)實(shí)玄幻風(fēng)格，人物建模追求俊美挺拔，場(chǎng)景呈現(xiàn)突出東方奇幻韻味。通過(guò)AI技術(shù)，團(tuán)隊(duì)試圖讓用戶同時(shí)獲得動(dòng)漫的視覺(jué)質(zhì)感與短劇的快節(jié)奏敘事體驗(yàn)。

與真人短劇相比，AI漫劇在視覺(jué)呈現(xiàn)上具有顯著優(yōu)勢(shì)。以“陳天極突破神帝之境”這一情節(jié)點(diǎn)為例，真人短劇需投入大量成本用于場(chǎng)地租賃與CG制作，且制作周期長(zhǎng)達(dá)1-2個(gè)月，最終效果可能因技術(shù)限制顯得平淡；AI漫劇則可直接構(gòu)建“神力奔涌、法則交織”的視覺(jué)場(chǎng)景，細(xì)致還原能量爆發(fā)與天地變化的震撼畫(huà)面。盡管呈現(xiàn)形式不同，團(tuán)隊(duì)在IP還原上仍保持嚴(yán)格把控，確保世界觀與核心人設(shè)不偏離原作精髓，僅通過(guò)技術(shù)手段將文字描述的宏大場(chǎng)景具象化。

在單集時(shí)長(zhǎng)設(shè)定上，團(tuán)隊(duì)結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀與用戶習(xí)慣，將《武極天尊2之神界篇》單集時(shí)長(zhǎng)定為1.5-2分鐘。這一設(shè)計(jì)既適配用戶碎片化閱讀與短視頻消費(fèi)需求，可快速切入劇情高潮，降低追更門(mén)檻；又利于在短視頻平臺(tái)投放，提升算法推薦精準(zhǔn)度，擴(kuò)大作品觸達(dá)范圍。

制作過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)面臨的核心挑戰(zhàn)是平衡“AI生成的穩(wěn)定性”與“藝術(shù)表現(xiàn)的精確性”。早期AI生成內(nèi)容常出現(xiàn)角色形象不一致、光影邏輯錯(cuò)誤等問(wèn)題。為此，技術(shù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)主角陳天極進(jìn)行LORA專(zhuān)項(xiàng)微調(diào)，并建立專(zhuān)屬形象數(shù)據(jù)庫(kù)，確保角色形象在不同場(chǎng)景下保持統(tǒng)一。同時(shí)，分鏡和美術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)AI生成的每幀畫(huà)面進(jìn)行人工精修和審核，確保最終呈現(xiàn)符合影視級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

從行業(yè)視角看，真人短劇IP改編AI漫劇存在四大核心機(jī)會(huì)：一是IP復(fù)用降低綜合成本，依托已驗(yàn)證的爆款I(lǐng)P，可直接激活原有書(shū)粉、劇粉流量，減少用戶教育與內(nèi)容試錯(cuò)成本；二是突破受眾圈層限制，觸達(dá)Z世代二次元用戶，擴(kuò)大IP覆蓋范圍；三是拓展多元變現(xiàn)路徑，除會(huì)員、單點(diǎn)付費(fèi)外，還可開(kāi)發(fā)周邊衍生品或聯(lián)動(dòng)游戲、文旅等領(lǐng)域；四是制作端降本增效顯著，AI漫劇制作成本較同量級(jí)真人短劇降低約60%-70%，周期縮短至3-4周，效率提升超一倍。

然而，改編過(guò)程也需規(guī)避三大風(fēng)險(xiǎn)：一是人設(shè)崩塌風(fēng)險(xiǎn)，若扭曲主角核心特質(zhì)，易引發(fā)原IP粉絲不滿；二是劇情魔改風(fēng)險(xiǎn)，隨意增減關(guān)鍵情節(jié)會(huì)破壞原作精髓；三是制作粗糙風(fēng)險(xiǎn)，若視覺(jué)呈現(xiàn)質(zhì)量低于預(yù)期，不僅無(wú)法吸引新用戶，還會(huì)消耗原IP品牌價(jià)值。目前行業(yè)已形成共識(shí)：IP改編需在保留核心人設(shè)、關(guān)鍵劇情的基礎(chǔ)上，通過(guò)技術(shù)優(yōu)化與視覺(jué)升級(jí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值升華。

魔方集團(tuán)的“真人IP轉(zhuǎn)AI漫劇”模式，為行業(yè)提供了拓展IP生命周期、降低入局門(mén)檻的參考。該模式驗(yàn)證了爆款I(lǐng)P跨形態(tài)復(fù)用的可行性，讓IP從單一短劇形態(tài)延伸至多領(lǐng)域，延長(zhǎng)商業(yè)價(jià)值周期。同時(shí)，AI技術(shù)的降本增效潛力，為中小團(tuán)隊(duì)提供了低成本切入內(nèi)容賽道的思路。短時(shí)長(zhǎng)、快節(jié)奏的漫劇形態(tài)與短視頻平臺(tái)傳播邏輯高度契合，為“內(nèi)容形態(tài)-平臺(tái)生態(tài)”的協(xié)同發(fā)展提供了實(shí)踐案例。盡管該模式的規(guī)模化復(fù)制仍需時(shí)間驗(yàn)證，但AI漫劇已為陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容行業(yè)提供了一條值得探索的新路徑。