當“接班”二字被提及，總讓人聯想到家族財富的傳承，仿佛父輩辛苦打下的“江山”能輕松交到下一代手中。然而，現實遠非如此簡單。在新能源行業，多位“創二代”女性正面臨前所未有的挑戰，她們不僅要承接父輩的事業，更要在行業調整期中帶領企業突圍。

2024年4月，鋰鹽龍頭企業天齊鋰業完成權力交接，創始人蔣衛平將董事長職位交給女兒蔣安琪。彼時，天齊鋰業剛經歷輝煌——2023年營收405億元，凈利潤近73億元。但市場風云突變，2024年公司營收驟降至130億元，凈利潤虧損79億元，創下歷史最差業績。這一變化并非蔣安琪能力不足，而是行業周期使然：自2023年起，鋰產品價格持續下跌，上游企業首當其沖。

面對困境，蔣安琪并未坐以待斃。2025年上半年，天齊鋰業實現營收48.33億元，雖同比下降24.71%，但凈利潤達8441萬元，同比增長101.62%，實現扭虧為盈。這一轉變得益于多重因素：澳大利亞子公司泰利森縮短鋰精礦定價周期，降低生產成本；聯營公司SQM業績增長，貢獻投資收益2.35億元；澳元兌美元匯率走強，帶來匯兌收益。同時，蔣安琪已布局固態電池上游材料，通過子公司持有北京衛藍新能源約3%股權，緊跟技術前沿。

蔣安琪的父親蔣衛平，創業歷程堪稱傳奇。1997年，42歲的他辭去穩定工作，投身鋰礦貿易。2003年創立天齊集團，次年收購四川射洪鋰鹽廠，更名為天齊鋰業。2012年，面對競爭對手洛克伍德對澳洲泰利森鋰業的收購，蔣衛平以“蛇吞象”之勢，抵押全部資產，通過二級市場交易和場外協議轉讓，收購泰利森19.99%股份，成為第二大股東，并最終以30.41億元收購其51%股權。2018年，他又以40.66億美元收購智利SQM 23.77%股權，使天齊鋰業成為全球鋰礦資源整合者。然而，行業周期性波動顯著，2019年公司歸母凈利潤虧損59.8億元，2024年蔣衛平家族財富從500多億元縮水至210億元。

在光伏行業，女性“創二代”同樣面臨考驗。2023年3月，通威股份34歲的劉舒琪從父親劉漢元手中接過權杖。當時公司業績正處巔峰，2023年營收1391億元，凈利潤136億元。但隨后行業產能過剩，價格戰激烈，2024年營收降至919.94億元，凈利潤虧損70.39億元；2025年上半年營收405億元，凈利潤仍虧損49.5億元。劉舒琪上任初期曾計劃擴大產能，推出160億元定增計劃，并擬50億元收購潤陽股份股權，但最終取消。如今，她調整策略，聚焦技術多元化布局，在硅料和電池片研發上投入不設上限，同時拓展海外業務，目標海外收入占比達一半。

另一位光伏“創二代”高海純，2025年初接任天合光能聯席董事長。她接班后直接面對行業寒冬，2025年上半年營收310.56億元，同比下降27.72%，凈利潤虧損29.17億元，負債率攀升至76.78%。為應對困境，高海純對高管團隊進行調整，提升業務戰斗力，穩住光伏組件基本盤，并押注儲能賽道。同時，她將2025年業務目標定為8吉瓦時，海外與國內市場占比6:4，已拿下美國、歐洲、拉美、澳洲、中東等地訂單。

這些女性“創二代”的接班之路，遠非“繼承財富”那么簡單。她們沒有父輩創業時的風口紅利，卻要在行業調整期中承受巨大壓力。從蔣安琪布局固態電池，到劉舒琪調整產能策略，再到高海純押注儲能，她們都在以各自的方式守護家族事業。正如那句老話，“欲戴王冠，必承其重”，無論男女，接班者都需在挑戰中證明自己的能力。