扎根澳門七十余載，與新中國同齡的南光（集團(tuán)）有限公司，始終秉持“根植澳門、融入內(nèi)地、拓展海外”的戰(zhàn)略方向，構(gòu)建起覆蓋能源保障、民生貿(mào)易、酒店旅游、城市建設(shè)、綜合物流、文創(chuàng)會(huì)展、公共交通、現(xiàn)代金融等多元領(lǐng)域的業(yè)務(wù)版圖。從澳門本土起步，其業(yè)務(wù)已延伸至粵港澳大灣區(qū)，并逐步向海外拓展，成為連接內(nèi)地與澳門、輻射全球的重要橋梁。

作為唯一一家總部設(shè)在澳門的中央企業(yè)，南光集團(tuán)始終以“用最好的回報(bào)社會(huì)”為宗旨，積極履行國家賦予的職責(zé)。在數(shù)字化與智能化浪潮中，集團(tuán)與華為鯤鵬的合作成為一次具有戰(zhàn)略意義的雙向選擇，共同探索數(shù)智化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新路徑。

面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，南光集團(tuán)既要承擔(dān)央企的使命，又要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)其數(shù)字化能力提出了更高要求。老一輩南光人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，在新一代團(tuán)隊(duì)中轉(zhuǎn)化為“數(shù)字企業(yè)、智慧南光”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略通過“三級(jí)跳”模式逐步推進(jìn)，完成了從信息化到智能化升級(jí)的跨越。

2008年，南光集團(tuán)啟動(dòng)信息化奠基工程。隨著業(yè)務(wù)與人員規(guī)模擴(kuò)張，管理成本攀升成為突出問題。集團(tuán)以財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn)，構(gòu)建了覆蓋數(shù)十個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的“三個(gè)體系、三個(gè)平臺(tái)和五大板塊應(yīng)用”架構(gòu)，初步實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)財(cái)一體化，為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2015年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入升級(jí)階段。針對(duì)獨(dú)立業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)致的數(shù)據(jù)孤島問題，集團(tuán)推動(dòng)業(yè)務(wù)全面上云，從單機(jī)架構(gòu)轉(zhuǎn)向云架構(gòu)。這一過程不僅涉及IT能力升級(jí)，更要求企業(yè)從數(shù)字管理向數(shù)字服務(wù)轉(zhuǎn)型，同時(shí)積累數(shù)據(jù)價(jià)值，培育生態(tài)化意識(shí)。經(jīng)過五年努力，集團(tuán)建成云計(jì)算數(shù)據(jù)中心與“南光通”智慧民生平臺(tái)，形成“16335”數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，并于2020年明確“數(shù)字企業(yè)、智慧南光”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2020年，智能化躍遷成為轉(zhuǎn)型關(guān)鍵。人工智能技術(shù)的興起為南光集團(tuán)帶來新機(jī)遇，而前期數(shù)字化階段的積累為此次變革提供了支撐。集團(tuán)率先升級(jí)IT架構(gòu)至云端，整合分散的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源高效利用。以財(cái)務(wù)領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶冢七M(jìn)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)，依托核心系統(tǒng)打造數(shù)字應(yīng)用與智慧場(chǎng)景，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)突破。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理、流程再造與成本削減成效顯著，市場(chǎng)響應(yīng)速度大幅提升。

針對(duì)業(yè)務(wù)與區(qū)域的特殊性，南光集團(tuán)構(gòu)建了“可感知、可預(yù)警、可防護(hù)、可處置”的全閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營中心，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、監(jiān)控與預(yù)警，支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這一目標(biāo)對(duì)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心、算力設(shè)備、調(diào)度平臺(tái)與場(chǎng)景支撐提出了更高要求，集團(tuán)亟需一個(gè)穩(wěn)定可靠的算力底座。

為實(shí)現(xiàn)“數(shù)字企業(yè)、智慧南光”目標(biāo)，南光集團(tuán)對(duì)算力基礎(chǔ)設(shè)施提出明確要求：性能需支撐多業(yè)務(wù)領(lǐng)域快速響應(yīng)，滿足統(tǒng)一納管與特定設(shè)備兼容性；質(zhì)量需符合安全標(biāo)準(zhǔn)，具備低失效率、抗振動(dòng)與抗電磁干擾能力；供應(yīng)鏈需穩(wěn)定可靠，提供長(zhǎng)期服務(wù)支持。綜合來看，集團(tuán)需要兼具技術(shù)硬實(shí)力與行業(yè)軟實(shí)力的合作伙伴。

在眾多選項(xiàng)中，華為鯤鵬憑借全棧技術(shù)解決方案脫穎而出。其覆蓋底層架構(gòu)、硬件生態(tài)、軟件生態(tài)與應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的完整體系，滿足了集團(tuán)對(duì)可控性、數(shù)據(jù)安全與靈活擴(kuò)展的需求。全面的自主研發(fā)能力，為集團(tuán)未來可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

從傳統(tǒng)架構(gòu)升級(jí)到云服務(wù)的過程中，南光集團(tuán)對(duì)服務(wù)器性能與算力分配提出更高要求。華為鯤鵬通過資源池化解決方案，將算力、NPU、CPU與內(nèi)存整合為算力池，顯著提升資源使用率與穩(wěn)定性。搭載鯤鵬處理器的服務(wù)器虛擬主機(jī)超分比高于1:2，在負(fù)載較低時(shí)大幅提高資源利用率，同時(shí)降低遷移與建設(shè)成本。這一方案符合集團(tuán)“最優(yōu)而非最貴”的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

在云端轉(zhuǎn)型與遷移階段，南光集團(tuán)曾擔(dān)憂兼容性、異構(gòu)性與性能問題。通過華為公有云算力進(jìn)行POC測(cè)試后，疑慮被徹底打消。華為團(tuán)隊(duì)在本地搭建簡(jiǎn)化鯤鵬云，完成遷移至新機(jī)房的全過程，35套核心系統(tǒng)上線后未發(fā)現(xiàn)任何兼容問題，超出預(yù)期。華為云以私有云方式提供高水平個(gè)性化服務(wù)，三個(gè)月內(nèi)完成平臺(tái)上線，高質(zhì)量回應(yīng)了集團(tuán)對(duì)安全、性能與體驗(yàn)的需求。

南光集團(tuán)IT團(tuán)隊(duì)在華為私有云上感受到顯著提升：相同算力下運(yùn)行速度更快，頁面提交審批更流暢。用戶反饋印證了“科技應(yīng)無處不在”的理念。這種極致體驗(yàn)推動(dòng)了雙方深度合作，云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的建成不僅為集團(tuán)提供了高質(zhì)量云服務(wù)，更為未來AI應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

華為鯤鵬CPU的多核架構(gòu)為南光集團(tuán)業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)大并行計(jì)算能力，尤其適合處理海量數(shù)據(jù)與高并發(fā)任務(wù)。每年4000萬游客在旅游、酒店、餐飲、零售、客運(yùn)等場(chǎng)景的算力需求得到精準(zhǔn)支持。鯤鵬的軟硬協(xié)同與開放生態(tài)，為AI應(yīng)用提供了穩(wěn)定運(yùn)行環(huán)境，助力集團(tuán)打造“數(shù)字澳門”“AI澳門”。

華為鯤鵬與南光集團(tuán)的攜手，不僅是一次成功實(shí)踐，更是華為服務(wù)全球化業(yè)務(wù)的重要標(biāo)志。鯤鵬在大灣區(qū)澳門的落地，成為拓展海外計(jì)算生態(tài)的起點(diǎn)，為全球AI算力創(chuàng)新提供了新范式。