在近期一檔名為《十字路口》的視頻播客節(jié)目中，360公司創(chuàng)始人周鴻祎就人工智能（AI）在企業(yè)場景中的落地應(yīng)用發(fā)表了獨(dú)到見解。他透露，公司正通過制度設(shè)計推動全員掌握AI工具，即便初期效果未達(dá)預(yù)期也要求持續(xù)實(shí)踐。

據(jù)周鴻祎介紹，企業(yè)內(nèi)部已啟動AI應(yīng)用創(chuàng)新競賽，目前尚未出現(xiàn)因技術(shù)替代導(dǎo)致的人員調(diào)整。但他明確劃出紅線：若員工在明確要求使用AI工具后仍堅持傳統(tǒng)工作方式，企業(yè)將保留調(diào)整崗位配置的權(quán)利。"這不是針對某個人的淘汰機(jī)制，而是適應(yīng)技術(shù)革命的必要選擇。"他特別強(qiáng)調(diào)，這種轉(zhuǎn)變源于AI對生產(chǎn)效率的根本性重塑。

在探討技術(shù)替代焦慮時，周鴻祎建議職場人士轉(zhuǎn)換思維視角。他以自身實(shí)踐為例，透露正通過AI工具優(yōu)化市場部門運(yùn)營流程，預(yù)計可顯著降低人力成本。這種轉(zhuǎn)型并非制造就業(yè)恐慌，而是倒逼個人能力升級——"與其擔(dān)憂被機(jī)器取代，不如思考如何讓AI成為自己的能力放大器。"

這位科技企業(yè)家進(jìn)一步指出，AI技術(shù)浪潮正在重構(gòu)職場競爭規(guī)則。那些主動掌握技術(shù)工具、善于人機(jī)協(xié)作的員工，將在新的生產(chǎn)力格局中占據(jù)優(yōu)勢。這種變革不僅發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，傳統(tǒng)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣需要培養(yǎng)"AI+"思維模式。