12月19日，字節跳動發布面向全球員工的內部郵件，宣布繼續加大人才投入，提高薪酬競爭力、提升期權激勵力度。具體包括四大措施：增加獎金（含績效期權）投入，2025全年績效評估周期相比上個周期提升35%；大幅增加調薪投入，較上個周期提升1.5倍；提高所有職級薪酬總包的下限（起薪）和上限（天花板）。該公司表示，此舉系為確保員工薪酬競爭力和激勵回報在全球各個市場都“領先于頭部水平”。

對于加大人才投入的背景，字節跳動在郵件中解釋稱，行業正面臨新的機遇和挑戰，公司希望更好地激勵和保留優秀人才，同時也更好地吸引全球優秀人才加入公司，做到“什么時候加入都不晚”，鼓勵大家和公司業務一起，再上一個更大的臺階。

在全球各個市場都“領先于頭部水平”，這一表述在字節跳動內部是首次出現，意味著該公司在薪酬激勵上的目標，是要在國內做到最領先，同時在全球范圍也進入第一梯隊，以直面全球人才競爭。

為了達到上述目標，郵件顯示，在績效激勵上，2025全年績效評估周期的獎金投入較上個周期提升35%，全年績效獲評“M”及以上的員工相應的績效激勵月數上限都將提高，其中“M”的激勵月數上限增加1.5個月；“M+”下限增加1.5個月，上限增加2.5個月；“E”下限增加3.5個月，上限增加3個月。對于激勵月數在3個月以內的部分，仍以現金形式發放。對于激勵月數超過3個月的部分，發放形式將從100%發績效期權/RSU，改為25%發現金，75%發績效期權/RSU(歸屬節奏不變，兩者均按月勻速歸屬)。

除了年度激勵，半年激勵力度也將提升，半年績效“E”及以上的員工所獲的激勵，其計算基數將從月薪調整為月總包（月薪+月期權）。

在薪酬總包上，字節跳動一方面加大了調薪力度，此次績效評估周期的調薪投入較上個周期提升1.5倍，用于提高員工薪酬總包；與此同時，薪酬發放將提高現金占比，減少期權/RSU占比，總包類期權/RSU發放將從1次發4年(每年歸屬節奏為20%-25%-25%-30%)，改為1次發3年(每年歸屬節奏為30%-30%-40%)。

另一方面，還提高了各職級對應的薪酬總包區間上限和下限，旨在給在職員工提供更大的漲薪空間，同時加強該公司在招聘市場的競爭力。

據悉，字節跳動還將推行新職級體系，將原有的5級10檔體系（1-1至5-2），更新為10級體系（L1-L10），其中將原有的“1-1”“1-2”職級合并為“L1”，并在原有對應職級外新增“L10”。在新的職級體系與薪酬制度下，員工在不晉級的情況下，也可獲得比過去更大的漲薪空間，而晉級帶來的漲薪空間也將更大。

新職級體系將在2026年1月1日啟用，2025全年績效評估將在2026年1月15日啟動。因此，2025全年績效評估周期將包含兩個事項：

一是根據2025年的職級和產出，評定全年績效和激勵；二是根據目前職級，薪酬總包，能力和績效情況，匹配到新職級。