華為終端BG董事長余承東近日向全體員工發(fā)布內(nèi)部信，披露鴻蒙操作系統(tǒng)發(fā)展取得里程碑式突破。截至目前，搭載鴻蒙5的終端設(shè)備數(shù)量已突破2300萬臺，標(biāo)志著該系統(tǒng)正式跨越生態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵臨界點。這一數(shù)據(jù)表明，鴻蒙生態(tài)已形成良性循環(huán)，為后續(xù)規(guī)模化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

在鴻蒙5持續(xù)擴張的同時，新一代系統(tǒng)鴻蒙6展現(xiàn)出強勁的市場吸引力。內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，該系統(tǒng)發(fā)布首日即吸引超過300萬用戶升級，刷新歷代系統(tǒng)升級速度紀(jì)錄。AI一鍵成片、親情防詐、趣味主題等創(chuàng)新功能獲得用戶廣泛好評，Remy等熱門應(yīng)用的使用活躍度持續(xù)攀升，推動主流應(yīng)用功能持續(xù)完善，中長尾應(yīng)用生態(tài)加速成熟。

公開市場研究報告顯示，鴻蒙系統(tǒng)已成為全球增速最快的操作系統(tǒng)之一。從1000萬到2000萬設(shè)備激活僅用時兩個月，展現(xiàn)出驚人的市場滲透力。截至2025年第二季度，該系統(tǒng)在中國智能手機操作系統(tǒng)市場的占有率已達(dá)17%，穩(wěn)居國內(nèi)第二大操作系統(tǒng)地位，與頭部系統(tǒng)的差距持續(xù)縮小。

余承東在信中首次系統(tǒng)闡釋了華為終端BG提出的"開放利他、體驗至上、長期主義"生態(tài)文化導(dǎo)向。這十二字方針源于過去兩年生態(tài)建設(shè)的實踐沉淀，凝聚著全體開發(fā)者的集體智慧。他強調(diào)，生態(tài)建設(shè)需要轉(zhuǎn)變思維模式，要求全體員工以謙卑姿態(tài)站在合作伙伴角度思考問題，將生態(tài)文化導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為具體行動。

內(nèi)部信詳細(xì)回顧了生態(tài)建設(shè)初期的艱難歷程。面對技術(shù)路徑選擇、合作伙伴拓展、用戶體驗優(yōu)化等重重挑戰(zhàn)，開發(fā)團隊展現(xiàn)出強大的執(zhí)行力：有人主動深入一線建立合作，有人優(yōu)化開發(fā)工具提升效率，有人身兼數(shù)職加速應(yīng)用上架，更有員工自愿成為首批體驗官參與測試。正是這種全員參與的奮斗精神，鑄就了"鴻蒙速度"的行業(yè)奇跡。

在肯定成績的同時，余承東也直面當(dāng)前生態(tài)建設(shè)的短板。他指出，雖然主流應(yīng)用適配工作已基本完成，但中長尾應(yīng)用的覆蓋廣度、部分功能的細(xì)節(jié)打磨仍需突破。這要求團隊既要保持戰(zhàn)略定力，又要加快技術(shù)迭代，通過持續(xù)優(yōu)化用戶體驗來鞏固生態(tài)優(yōu)勢。

信中特別呼吁全體員工積極參與鴻蒙6系統(tǒng)體驗，通過實際使用反饋推動系統(tǒng)完善。余承東表示，2300萬用戶只是新的起點，團隊將向4000萬、6000萬乃至上億用戶規(guī)模發(fā)起沖擊，最終實現(xiàn)"操作系統(tǒng)三分天下有其一"的戰(zhàn)略目標(biāo)。他勉勵員工保持初心，聚焦用戶體驗，與開發(fā)者共同筑牢生態(tài)根基，用每個人的微小貢獻(xiàn)匯聚成鴻蒙生態(tài)的堅實壁壘。