近日，科技圈兩位知名人物羅永浩與周鴻祎再度同臺對話，長達近四小時的深度交流引發了行業內的廣泛關注與討論。

在對話中，周鴻祎回顧了早年與三大互聯網巨頭的激烈競爭。他坦言，當時因“敢懟敢言”被貼上“平頭哥”的標簽，與巨頭間的緊張關系導致企業發展屢遭打壓。直到近年來調整策略，轉向“廣交朋友”，才為企業爭取到了相對和平的發展環境。

談及AI技術的應用，周鴻祎表示，目前360并未因AI實施大規模裁員，但他明確提出：“如果員工在要求使用AI后仍拒絕，公司有權裁掉這類人。”他強調，與其擔憂哪些行業或崗位會被AI取代，不如思考如何利用AI提升自身能力。

關于個人IP與網紅現象，周鴻祎解釋了近兩年打造個人品牌的初衷。他指出，抖音等短視頻平臺在中國擁有超8億用戶，覆蓋了父母、朋友等廣泛群體，其影響力不容忽視。他以某前首富遭網暴為例，認為企業家若不主動發聲、積累粉絲，就容易被對手左右輿論。

他進一步表示，早期有人誤解他不務正業，但實際是在為AI產品積累流量與影響力。他直言：“如果產品推出時沒有粉絲基礎，冷啟動將非常困難。”同時，他也承認，流量越大，爭議越多，“不可能讓所有人滿意”。

在企業轉型方面，周鴻祎提到，360曾因3Q大戰后盲目擴張，進入不擅長領域，導致資源分散。如今，公司需在人工智能與網絡安全領域重新定位，穩步發展。他以入駐視頻號為例，稱與巨頭的關系已從敵對轉向合作，并強調：“要接受平臺規則，才能獲得發展空間。”

他還表示，360更愿意扮演配角，支持國家產業數字化戰略。他指出，國家核心戰略是避免產業空心化，發展先進制造業與現代工業，而非僅聚焦互聯網領域。

在企業管理層面，周鴻祎透露，360內部正在舉辦AI大賽，推動員工使用AI工具。他強調，拒絕AI的員工將被裁員，并非淘汰個人，而是順應AI時代趨勢。他建議，與其焦慮崗位被取代，不如主動提升能力。

針對科技行業“天價挖AI人才”的現象，周鴻祎認為，這屬于戰術性挖人，而非戰略性。他解釋，Transformer等算法公開，但搭建大規模訓練集群需工程化經驗，挖人是為了獲取關鍵節點的技術訣竅。

在戰略層面，周鴻祎宣布，360將原本的“All in AI”具象化為“All in智能體”。他提出三大目標：員工成為超級個體，通過智能體提升效率；部門轉型為超級組織，簡化業務流程；公司打造超級產品，如以瀏覽器為入口的生產力工具。

談及AI倫理，周鴻祎態度鮮明：需以模型對抗模型，訓練專門模型捍衛人類利益。他舉例，若AI導致大規模失業，社會可能失衡，如“烏托邦實驗”中的老鼠因無所事事而出現問題。他呼吁社會學家、經濟學家從人文角度思考AI帶來的就業變革。

對于AI的未來，周鴻祎持樂觀態度，但指出能源問題是人類最大挑戰。他認為，算力背后是能源消耗，若碳基能源枯竭，文明將停滯。他強調，實現核聚變需AI助力，并呼吁關注“AI for科學”，認為這是科技突破的關鍵。