高德地圖在本地生活服務領域再進一步，近期與知名連鎖茶飲品牌蜜雪冰城達成深度合作，合作規模達百萬元級別。此次合作中，蜜雪冰城全國范圍內約5000家門店接入高德團購系統，成為該平臺覆蓋門店數量最多的連鎖品牌之一，標志著高德在本地生活場景構建中邁出重要一步。

據觀察，部分蜜雪冰城門店已在高德地圖應用內上線團購功能。用戶通過搜索門店或瀏覽位置信息時，可直接進入團購頁面，支付環節通過支付寶完成交易閉環。以杭州未來科技城區域為例，五家門店中已有兩家開通該服務，其余門店預計將逐步接入。

高德正探索與蜜雪冰城開展更立體的合作模式。基于蜜雪冰城高密度的門店網絡，平臺計劃將其品牌IP形象"雪王"融入導航全流程，在路線規劃、到達提醒等環節設計趣味化互動，幫助用戶在出行場景中更直觀地識別目標門店。這種創新嘗試旨在通過情感化設計提升用戶到店消費的轉化率。

從商業邏輯看，此次合作對雙方具有戰略互補價值。對高德而言，引入全國性連鎖品牌顯著豐富了到店消費場景，強化了其作為生活服務入口的實用性；對蜜雪冰城來說，在已有價格與規模優勢基礎上，通過地圖平臺的精準流量獲取長期品牌曝光，形成了低成本高回報的營銷模式。

在阿里生態內部，高德團購與淘寶閃購形成差異化發展路徑。淘寶閃購依托原餓了么體系，構建起以外賣網絡為核心的即時零售體系，強調"30分鐘達"的履約效率，其用戶決策路徑更接近傳統電商模式。而高德團購則基于口碑積累的到店商戶資源，聚焦出行場景下的消費決策，用戶通常在接近門店時完成交易，形成"位置觸發-即時消費"的獨特模式。

產品形態的差異源于底層能力構建的不同。淘寶閃購的核心競爭力在于騎手調度系統與商家即時響應能力，通過壓縮履約時間創造消費確定性；高德團購則依托地圖數據優勢，在門店位置精準度、到達路徑優化等方面建立壁壘。這種差異導致兩者在考核指標上各有側重，高德更關注位置服務帶來的消費轉化效率提升。