2025小米“人車家全生態”合作伙伴大會在北京盛大舉行，這場聚焦前沿技術與產業趨勢的盛會，吸引了眾多行業目光。大會圍繞小米澎湃OS、互聯網服務、IoT與生態鏈業務展開深度探討，更首次將自研MiMo系列大模型和汽車CarloT生態業務納入議程，全面呈現了人、車、家三大場景深度融合的超級智能生態，為合作伙伴搭建起協同創新的廣闊平臺，攜手推動產業邁向新高度。
小米集團合伙人、集團總裁盧偉冰在大會上公布了“人車家全生態”的最新成果。在用戶規模上，小米全球月活躍用戶數已攀升至7.42億；硬件生態領域成績斐然，小米AIoT平臺連接設備數突破10.4億，硬件合作伙伴數量超過15000家；軟件生態同樣繁榮，全球開發者規模達120萬，國內應用生態每月應用分發量高達11億。這些數據彰顯了小米在智能生態領域的強大實力與廣泛影響力。
小米的“人車家全生態”戰略布局由來已久。2023年，小米集團戰略正式升級，2024年小米汽車上市，成功實現人、車、家的完整閉環，使小米成為擁有全球最完整科技生態的公司，全面覆蓋個人設備、出行設備、家庭設備三大場景。截至2025年第三季度，小米智能手機出貨量表現亮眼，連續21個季度穩居全球前三，連續9個季度同比增長。手機出貨量的穩步提升，帶動整體用戶規模不斷刷新紀錄，截至今年9月，全球月活用戶數達到7.42億。
龐大的用戶基礎為小米軟件生態的繁榮奠定了堅實根基。據大會披露，小米軟件開發者數量已達120萬，應用生態國內全端月分發量突破11億，其中游戲生態付費用戶數突破1800萬，內容生態訂閱用戶數突破1300萬。去年生態大會推出的“人車家全生態”完美適配項目，已有50多家開發者達成多終端完美適配意向。
在消費級物聯網生態領域，小米持續保持領先地位。截至今年第三季度，小米AIoT平臺全球連接設備數首次突破10億，達到10.4億臺。2025年，小米IoT平臺模組年出貨量首次突破1億，硬件合作伙伴數量突破15000家，穩居全球TOP級智能生態平臺。小米專為物聯網定制的輕量化操作系統Xiaomi Vela，其開源版本openvela已在GitHub、Gitee、GitCode三大平臺全面開源。目前，openvela全球合作伙伴突破100家，深度賦能1500個種類產品，搭載該系統設備數超1.6億臺。
小米汽車業務的發展也為開發者帶來全新機遇。小米汽車交付已邁入規?；码A段，截至本月累計交付量突破50萬臺，2025年交付量超35萬臺。小米汽車CarIoT向汽車行業全面開放，為汽車廠商和硬件制造伙伴提供統一生態硬件接口、車載生態件產品，以及米家上車與車家互聯能力。目前，CarIoT已開放品類超30種，與比亞迪、廣汽豐田等4家車企達成深度合作。
小米始終堅持能力開放、系統開源，助力全生態開發者共同成長。此次大會上，小米進一步開放小米澎湃OS、Xiaomi Vela、IoT、AI等大量核心能力。以小米超級島開發者為例，小米澎湃OS提供“一次開發、多端展示”的分發模式，開發者一次開發即可適配不同終端，讓信息在多種硬件形態間自然流轉。同時，小米提供高效分發鏈路，降低開發者獲取用戶成本，實現快速增長。
小米IoT平臺不斷推動硬件產品智能體驗革新。大會推出IoT-BLE 2.0協議與升級版模組，在提升設備性能的同時降低接入成本。小米將英飛凌、旗芯微等車用硬件平臺研發成果通過openvela開源，標志著openvela生態向車用MCU領域拓展，實現智能硬件覆蓋場景升級。
在AI能力方面，小米今年4月以來陸續推出Xiaomi MiMo語言、多模態、語音系列基座大模型，并面向全球開發者開源，廣受好評。11月，小米發布智能家居未來探索方案Xiaomi Miloco和具身大模型MiMo-Embodied，同樣全面開源。12月16日晚，Xiaomi MiMo-V2-Flash正式開源，作為專為極致推理效率自研的混合專家（MoE）大語言模型，憑借代碼與Agent能力強、生成速度快、推理成本低等優勢，在多個Agent測評基準上躋身“全球開源模型TOP2”。小米基于集團AI基礎設施，自主研發并向生態鏈伙伴優先開放MINT平臺，這是一個端到端的自動化工具，可極大降低AI開發與部署門檻，推動AI在終端落地。
人才培養也是小米生態建設的重要環節。小米通過與全國300多所院校開展產教融合，計劃未來5年為物聯網行業培養超50000名高質量人才。openvela面向高校推出“openvela研發工程師認證”體系，培育專業人才，為生態發展提供可持續的人才支撐。
“人車家全生態”的繁榮離不開小米長期的技術投入。盧偉冰在大會上重申，小米未來五年將在研發上投入2000億元，目標是成為全球硬核科技的引領者。今年預計研發投入達320 - 330億元，2026年預計投入約400億。未來，小米將持續投入底層核心技術，深耕芯片、OS、AI三大賽道，與全球開發者共同助力“人車家全生態”全面繁榮。
